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，提升效率，降低成本。三要處理好專業(yè)分級(jí)與散葉收購(gòu)的問題。要把這項(xiàng)工作納入煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程中，及早謀劃、準(zhǔn)備充分。四要處理好煙站建設(shè)和信息化支撐問題。煙站建設(shè)要適度
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堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，進(jìn)一步擴(kuò)大公開招標(biāo)采購(gòu)的范圍，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本。
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任務(wù)，舉全系統(tǒng)之力，集全員智慧，全力抓好“兩項(xiàng)工作”各項(xiàng)措施的落實(shí)。二是要規(guī)范程序開展工作。要按照物資采購(gòu)、宣傳促銷、工程項(xiàng)目流程，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算
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營(yíng)銷的推手作用，促進(jìn)全縣網(wǎng)上訂貨覆蓋率再上新臺(tái)階，開啟客戶主體化的客我互動(dòng)新飛躍。
其一，重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面。以現(xiàn)有的熟悉網(wǎng)上訂貨流程的零售戶
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態(tài)勢(shì)凈化卷煙市場(chǎng)。開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，著力提高案件經(jīng)營(yíng)水平，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為，優(yōu)化服務(wù)流程，為誠(chéng)實(shí)守信零售戶保駕護(hù)航。
二是堅(jiān)持
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，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，優(yōu)化流程控制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提升企業(yè)依法管理、科學(xué)管理、民主管理水平，確保涼山金葉持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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;由虛到實(shí)層層深入的方式，促進(jìn)“京煙首善”理念落地生根；二是要在實(shí)際工作中根據(jù)“京煙首善”服務(wù)品牌的視覺標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)等來量化自身服務(wù)行為，并根據(jù)
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，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高基礎(chǔ)管理水平。
二是積極做好“標(biāo)準(zhǔn)店”管理。堅(jiān)持“六個(gè)一管理”標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)51戶“標(biāo)準(zhǔn)店”的管理維護(hù)
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已完成播種183座，占育苗任務(wù)的91%；隨后現(xiàn)場(chǎng)觀摩了“雙膜覆蓋”技術(shù)操作流程。最后，該縣分公司強(qiáng)調(diào)指出：
1、要按照“雙膜覆蓋”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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，依據(jù)職業(yè)安全管理體系和ISO質(zhì)量體系中“駕駛員崗位流程”要求，堅(jiān)持履行外出人員執(zhí)行派車單制度和擬寫駕駛員行車日記的規(guī)定，確保車輛管理制度落有實(shí)處。
四是
