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談話、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳管理等主要制度。（2）創(chuàng)建黨員示范崗、黨員QC突擊隊(duì)、黨員創(chuàng)新攻關(guān)組等“黨員品牌工程”。（3）構(gòu)筑黨員聯(lián)系群眾、黨員群眾
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以“和+燈塔項(xiàng)目”“和+ERP項(xiàng)目”“和+服務(wù)營(yíng)銷組織”等標(biāo)志性工程，奮力打通規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、服務(wù)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的“三個(gè)一公里”，把湖南中煙與全國(guó)30
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;除了一以貫之地專注與匠心，關(guān)鍵時(shí)刻更需要一個(gè)科研管理者大膽突破、敢為人先的眼光和魄力。
正如同長(zhǎng)沙卷煙廠在“十五”技改一期工程中打造的特色工藝生產(chǎn)線。在此之前，
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;亂渠道進(jìn)貨。事實(shí)上，行業(yè)推行“打碼到條”工程，目的正是為了防止真煙非法流動(dòng)和卷煙串碼銷售行為。那么“串碼卷煙”從何處來(lái)？又以什么樣的方式流進(jìn)零售戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
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上，他要求大家車同軌，人同心，力同行，積極進(jìn)取，克服難題。對(duì)于“專銷零”三位一體這樣的大工程，一人之力難行。作為龍州煙草
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;把黨和政府政策與他們自身的實(shí)際相結(jié)合，把產(chǎn)業(yè)和持續(xù)的龍頭帶動(dòng)和示范引領(lǐng)發(fā)揮出來(lái)，我想，才會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)成效吧。這不是面子工程，也不是短時(shí)間可以完成
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做好。
前段時(shí)間和親友聚餐時(shí)，聽一位親戚說(shuō)我家超市隔條馬路的承德路要封掉修路。以后咱所處的前進(jìn)路就要承擔(dān)起人流、車流疏散的主要功能，這個(gè)工程預(yù)計(jì)近一年的時(shí)間。由于他就
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組織生產(chǎn)，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)對(duì)接和產(chǎn)品初加工……畢節(jié)雙孢菇完整產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。
同時(shí)，畢節(jié)煙草利用煙草的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)施優(yōu)勢(shì)，整合貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的人才優(yōu)勢(shì)
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解釋：“你看你的店面在臨街，又是個(gè)交叉口，周邊有很多的工程正在建設(shè)，外地人也多，卷煙的銷量是完全可以提升的，你店里
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技術(shù)?！彼拇ㄈ?lián)卷煙材料有限公司技術(shù)人員史霖介紹說(shuō)，四川中煙新近成立了“特種濾棒工程研究中心”，致力于為“寬窄”產(chǎn)品研制更多特色嘴棒。
截至目前，“寬窄
