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揮著重要作用。建設(shè)品牌文化，要對(duì)品牌的歷史進(jìn)行深度挖掘，增強(qiáng)品牌文化的厚重感；要對(duì)品牌的發(fā)展準(zhǔn)確把握，增強(qiáng)品牌文化的時(shí)代感；要對(duì)品牌的未來
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，“四種精神”是行業(yè)的精神財(cái)富。這四個(gè)方面是一個(gè)有機(jī)整體，大家要從整體上進(jìn)行理解和把握。
趙振林著重強(qiáng)調(diào)了全省行業(yè)要繼往開來，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的問題。他提出了五個(gè)
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聯(lián)合工商行政管理部門等職能部門開展證照核查，對(duì)于證照不符、人證不符的煙草專賣零售許可證要堅(jiān)決予以取締；而對(duì)于案例三中那些特殊的零售地段，要適度把握合理布局要求
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路，造成所訂購的卷煙沒有銷路或銷售不暢，為完成任務(wù)，只得降價(jià)銷售給卷煙“二道販子”；三是所在單位卷煙營銷人員綜合素質(zhì)尤其是把握市場、現(xiàn)代營銷、品牌培育
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年度卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、品牌發(fā)展計(jì)劃等總體情況，進(jìn)行深入市場調(diào)研與研討，在把握總體市場狀況、消費(fèi)需求趨勢情況下，以市場需求為導(dǎo)向，以適銷對(duì)路為原則
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這個(gè)核心，把握好員工創(chuàng)造性主體這個(gè)定位，誓言在基層平凡干事，干出實(shí)事，做出好事，讓群眾滿意，讓客戶滿意，
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內(nèi)外的一些重大課題，國家局在把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，以社會(huì)主義核心價(jià)值為指導(dǎo)，融合提煉勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)國家、回報(bào)社會(huì)、注重效率
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;我們能夠較早地預(yù)測煙葉的烘烤特性，這樣，我們就能通過采收成熟度的把握、采葉量的控制、裝煙總量的調(diào)節(jié)及煙竿的合理定位，揚(yáng)長避短，為整炕煙葉的烘烤
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，兩年后“紅河”的品牌價(jià)值增加65億，比2011年增長33.18億。
品牌價(jià)值的提升，源于企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略層面的準(zhǔn)確把握。今天紅云紅河取得的成就，離不開
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，所以基層工作者要大事能把握，小事記心中，時(shí)刻做到細(xì)心、再細(xì)心。耐“心”。因?yàn)榉?wù)對(duì)象的緣故，基層工作者在面對(duì)煙農(nóng)朋友時(shí)，特別需要具備的還有
