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”：確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)增效益，確保品牌培育上水平，確保精益管理出成果，確保作風(fēng)改進(jìn)見(jiàn)實(shí)效，確保隊(duì)伍建設(shè)作表率。
針對(duì)2014年的重點(diǎn)工作
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質(zhì)量和效益，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)，努力保持全系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展。北京市局提出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象
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，實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展，企業(yè)管理水平要得到切實(shí)提高、企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)、企業(yè)成本不斷優(yōu)化、企業(yè)員工素質(zhì)不斷提升、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷
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講究誠(chéng)信，自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)、流程去辦事，就能提高管理效率，降低交易成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
有學(xué)者指出：
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、效益會(huì)更好，對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)會(huì)更大。
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，如何利用有限的市場(chǎng)資源，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)的效益最大化，所以在日常的銷(xiāo)售工作中要認(rèn)真收集客戶(hù)在卷煙供應(yīng)的數(shù)量、供應(yīng)的結(jié)構(gòu)上有什么不同的意見(jiàn)和看法，以便及早
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我省烤煙收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)中，上部煙雜色比重分別為8.85%和10.02%。上部煙存在的問(wèn)題不僅影響了烤煙質(zhì)量和效益的進(jìn)一步提高，也不利于工業(yè)可用性的提高。為適應(yīng)國(guó)家局“532
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?！? 全員營(yíng)銷(xiāo)最主要的重要意義還在于導(dǎo)入了一種全新的理念，是營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)思想的一次更新，是營(yíng)銷(xiāo)具體工作的一次改革。不但給煙草企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，也給中國(guó)煙草提供
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的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)1.3萬(wàn)億元左右。黃淑和表示，今年1-11月，多數(shù)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)改善，11戶(hù)中央企業(yè)利潤(rùn)增量超過(guò)50億元
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成本3億英鎊。2013年節(jié)約了3000萬(wàn)英鎊，我們?cè)诋?dāng)前財(cái)年的幾個(gè)重要的成本項(xiàng)目上取得了很大進(jìn)展。包括進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品成本、改進(jìn)營(yíng)業(yè)模式、提高營(yíng)業(yè)效益以及在全球?qū)崿F(xiàn)了采購(gòu)收益。
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