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;就是一個價值觀念相互滲透影響，最終形成共融的過程。不斷深化這個過程，才是文化營銷取得利益的根本方法。
5、加大新品培育力度。
客戶經(jīng)理要想做好品牌培育工作
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流于形式，為了考核而考核，這不僅失去了考核的初衷，也得不到考核應(yīng)有的效果。
（二）加強(qiáng)財務(wù)人才建設(shè)。
1.深化財務(wù)人員
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開展物流寄遞集中整治。要充分運用大數(shù)據(jù)，深化物流寄遞環(huán)節(jié)打擊，會同運管、郵政管理部門開展專項聯(lián)合行動；要特別關(guān)注省級、市級分撥中心動態(tài)，在區(qū)域
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以來市場規(guī)范不斷深化，馬海洲在堅守規(guī)范的前提下，牢牢把握客我關(guān)系，始終把客戶利益放在首位，通過探索品牌培育新路子，為企業(yè)交了一份
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，符合條件的原料產(chǎn)量有限，“玉溪”寧愿停產(chǎn)8年也不降低品質(zhì)，直到1982年原料生產(chǎn)充足后才重新面市。這樣的堅守，讓品質(zhì)命題得以不斷深化、沉淀
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認(rèn)真研究，才能找到；煙草行業(yè)發(fā)展形勢是多樣的，這個形勢，只有認(rèn)真把握，才能清晰，深化對煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展形勢的認(rèn)識
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科技難點、熱點和瓶頸問題，不斷增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力、共性技術(shù)研發(fā)能力、科技基礎(chǔ)支撐能力，突破一批關(guān)鍵技術(shù)、深化一批基礎(chǔ)研究、轉(zhuǎn)化一批技術(shù)成果，在一些重要領(lǐng)域推動行業(yè)科技
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深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展，這些重要而著眼長遠(yuǎn)的舉措，為“云煙”品牌發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2000年，定位于一類煙的“云煙”（軟珍品
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高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，我們期待更進(jìn)一步的細(xì)化、深化，只有解決方向感的前提下才能更好地激發(fā)力量感，中國煙草從來都是一個令行禁止、執(zhí)行力強(qiáng)的行業(yè)，
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;優(yōu)化升級供應(yīng)鏈系統(tǒng)。深化商業(yè)公司、零售客戶、消費者“三個滿意”服務(wù)宗旨，以原料、材料、技術(shù)的全面提升和營銷方式、營銷隊伍的綜合轉(zhuǎn)型為品牌賦能。
——樹立精益爭先理念，
