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開展“為民解困、為民服務(wù)”活動。首期精選500戶卷煙零售戶，探索建立完善批零聯(lián)盟長效機制；在500戶中再選出50戶，逐步建立完善大物流建設(shè)朝著“再造一個萊蕪
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營銷和物流配送三線信息渠道，實現(xiàn)信息共享，切實提高合力專銷的實效；要堅持把團隊協(xié)作作為合力專銷的主體，進一步完善和落實專銷聯(lián)席會議機制。通過定期
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;開展有針對性的市場清理整頓工作，控制好零售終端，提高卷煙市場凈化率。加強對繁華街區(qū)、賓館酒店、娛樂場所、“名煙名酒”店及車站、物流等重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)和重點戶的檢查。強化
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，完善更新各類應(yīng)急預(yù)案。
五是深入推進和諧平安煙草建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的氛圍。深入開展星級平安樓院、平安物流、平安煙站等系統(tǒng)內(nèi)平安創(chuàng)建活動，理清各部門矛盾
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取得顧客的青睞。有了長久的信譽才能取得顧客的信賴，生意才有一定的保障。
節(jié)日期間，貨物流動量大，特別是卷煙，更不要貪圖便宜，
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;引導(dǎo)干部職工積極投入到活動中來，進一步增強搶先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的意識。二是圍繞“深度開發(fā)農(nóng)村市場、精效控制城區(qū)市場、深入推進品牌培育和零售戶致富工程、規(guī)范卷煙經(jīng)營、大物流和生態(tài)村建設(shè)”等重
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的卷煙?！? 超市核心競爭優(yōu)勢主要是與競爭對手相比，在卷煙的推出與更新（與超市的物流有關(guān)），服務(wù)質(zhì)量，銷售的渠道，
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，不斷優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推進現(xiàn)代卷煙物流建設(shè)、抓好海南優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉種植，進一步提高全省行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量效益。二是加強市場監(jiān)管，始終保持打假高壓態(tài)勢
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治理、規(guī)范管理；發(fā)展基礎(chǔ)方面，強化基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理、各項保障支撐；深化改革方面，推進物流公司制改革，提高貨幣資金保值增值能力
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分選場地和分選后煙葉儲存場地都擴大，分選后的煙葉，一經(jīng)檢驗合格后就可以立即調(diào)到儲煙區(qū)儲存，現(xiàn)場通道和物流順暢，有利于分選管理員進行現(xiàn)場分選質(zhì)量
