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：“咱倆為孩子生氣，你干嘛把火發(fā)到人家顧客頭上，你以后還做生意了，顧客是“上帝”你不知道，干嘛把火藥味帶到經(jīng)營中去，
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;客戶經(jīng)理劉春燕知道這事以后，就三天兩頭的去光顧他的店，去幫助他重新整理了貨架，并且將店內(nèi)的衛(wèi)生整個打掃了一遍。整個店面被她收拾的煥然一新。經(jīng)過對店面
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家用電不是干電池，大量想著自己的店里監(jiān)控設(shè)施比較完備，夜晚掉以輕心，誰知道盜賊在夜晚2點左右切斷電源進行行竊，把店里值錢的好煙整條的、散盒
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的歸屬感。在課程內(nèi)容設(shè)計上，考慮到如何與企業(yè)培訓人才的戰(zhàn)略相結(jié)合。通過系統(tǒng)而全面的課程設(shè)置，讓他們了解和認識企業(yè)的文化；知道企業(yè)倡導什么樣的價值觀；
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;甚至還有一些老零售戶也是在這樣，因想省點錢或者嫌辦證麻煩不愿意辦證而違法經(jīng)營，實際這種做法是嚴重錯誤的。要知道，沒有相關(guān)許可證的話，我們只能偷偷
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，基本沒有來自南陽煙草的干擾；員工守規(guī)、干部清廉、經(jīng)營規(guī)范，一支“懂得感恩、知道珍惜、追求實干、情趣高雅”團隊正在形成，團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的大好局面得到
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的基本是“老師+員工”、“講義+話筒”的教育培訓方式。一方面員工受訓前沒有明確的期望與目標，不知道培訓與自己的本職工作有多大聯(lián)系，沒有一點前期準備
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完呢！你知道的，在互聯(lián)網(wǎng)時代，光是土豪瞎砸錢也沒用啊，那么多傳統(tǒng)廠商，在互聯(lián)網(wǎng)投入了幾百上千萬，但貌似全都打了水漂
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;上下級缺乏溝通，落實過程中缺乏有效地實施步驟，往往其建設(shè)方案的精神不能得以貫徹實施，員工更多的只是知道單位的一些宏觀方面的口號，不能理解其真正
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，缺乏開拓創(chuàng)新精神。他們長期只經(jīng)營幾個老品牌，在他們看來只要把這幾個老品牌經(jīng)營好，維護好就可以了，實際上這是一種很守舊的思想，要知道隨著社會
