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、能干、干成的人以機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，對(duì)軟、散、懶的干部員工及時(shí)調(diào)整。同時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)和管理，提升了能力素質(zhì)、增強(qiáng)了崗位責(zé)任意識(shí)，思想作風(fēng)發(fā)生了根本改變。2011年該局
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，我經(jīng)營(yíng)小店逢時(shí)過(guò)節(jié)都會(huì)搞一些促銷活動(dòng)。但是2011年之前，我總是習(xí)慣臨時(shí)倉(cāng)促上陣，也就是說(shuō)提前2天才打出廣告，以為這樣限定時(shí)間，效果會(huì)更好
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。自從2011年當(dāng)選為泰順縣政協(xié)委員，周文舞就一直牢記著那份沉甸甸的責(zé)任。在做好客戶服務(wù)工作的同時(shí)，她常常深入基層調(diào)研，廣泛收集民聲民意，精心撰寫(xiě)
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已經(jīng)控制俄羅斯近90%的煙草市場(chǎng)。2011年，“四大巨頭”的市場(chǎng)份額進(jìn)一步增加到92.1%。2012年更是超過(guò)95%，其中僅“四大巨頭”就達(dá)到93%（分別為
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模式概述
（一）020常規(guī)模式
2011年北京時(shí)間8月11日，TrialPay創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官亞歷克斯·蘭佩爾在美國(guó)科技資訊博客撰文，
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萬(wàn)余元，重新進(jìn)購(gòu)煙酒，慢慢彌補(bǔ)損失?！ ∥萋┢赀B夜雨，2011年生意剛剛再次走向正軌，不幸的是那年夏季，一場(chǎng)突發(fā)的大火無(wú)情燒起來(lái)
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打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的百年老店，確保基業(yè)常青，成為一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)，縈繞在什邡分廠新班子的心頭。
2011年，在深刻把握行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下
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;一年一度的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將在本月內(nèi)舉行，屆時(shí)將明確明年的經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。2011年以來(lái)，中國(guó)已連續(xù)四年實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。大部分專家認(rèn)為
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特色。從2002年做項(xiàng)目開(kāi)始，到2010、2011年，全市產(chǎn)區(qū)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，自覺(jué)的往標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)數(shù)字上靠，重慶煙葉生產(chǎn)才闖出了一條獨(dú)特的路子
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煙草公司規(guī)定的一戶一碼制度，即卷煙的“身份證”。
那是在2011年的一天，村里的小王的店鋪才開(kāi)業(yè)不久，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)剛好地方煙草的一些
