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;慎始善終。要通過“四個到位”實現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”，突出“三個聯(lián)動”強化市場監(jiān)管，加強隱患排查強確保安全穩(wěn)定，力爭歲末年初完美收官，主動開局
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固定資產(chǎn)的日常管理工作，做到責(zé)任到人，確保安全原則；抓好各項制度落實的督促檢查，提高固定資產(chǎn)實物管理工作水平。
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;最終選定了在預(yù)壓打包段復(fù)壓處工作平臺上加裝防護欄這一工作方案。
實施對策，確保安全。方案確定后，維修班立即開展了整改工作，量尺寸，定規(guī)
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怡總裁在會上強調(diào)了春運工作對集團發(fā)展的重要性，要求各部門與生產(chǎn)廠高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通到位、確保安全、精準(zhǔn)執(zhí)行；以高度的責(zé)任感和使命感將本次會議的精神落到實處
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;確保安全基礎(chǔ)設(shè)施配置齊全、管理到位、運行有效，保證物流設(shè)備、配送車輛等安全性能達標(biāo)。同時加強雨雪凝凍氣象收集報告工作，及時做好各種路況應(yīng)對措施，嚴防安全事故發(fā)生。
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；五是加強安全管理，確保安全萬無一失。
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安全，進一步提高全員安全防范意識；三是加強安全例行檢查制度，對重點部門重點監(jiān)控，確保安全無事故。
客戶服務(wù)、效率運營做乘法。一是重新梳理
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。四是注重完善管理機制，確保安全制度落實，切實加強全區(qū)安全生產(chǎn)投入。重視新建、改建項目“三同時”工作，加大消防、安防等方面的資金支持，現(xiàn)已進入年末
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任務(wù)，并不斷加大環(huán)保投入力度，踐行“保安全保質(zhì)量保技改”工作信條；面對新老員工交替的新變化，創(chuàng)新“鏈?zhǔn)健比瞬排囵B(yǎng)管理機制，制定
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安排，找出存在的困難，夯實工作基礎(chǔ)，明確工作思路，為2016年工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
四是要強化管理，確保安全。要牢固樹立
