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與穩(wěn)定收入之間的辯證關(guān)系，堅定不移地打好卷煙銷售的持久攻堅戰(zhàn)。三是認清創(chuàng)新發(fā)展是克服營銷瓶頸的不二法寶。把精力和時間專業(yè)轉(zhuǎn)移到關(guān)注零售客戶盈利水平上來，切實提升客戶服務(wù)意識
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觀、利益觀、政績觀，實現(xiàn)煙農(nóng)和客戶服務(wù)零投訴。
? ? 四是樹立“節(jié)約”精神，打造節(jié)約型團隊。要求干部職工從節(jié)約一度電、一支筆、一張紙等小事做起，克服
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分管領(lǐng)導就全面提升物流寄遞環(huán)節(jié)案件查辦水平提出要求。一是切實提高思想認識，克服畏難情緒。進一步深化與郵政管理部門的工作協(xié)作，靠實工作責任，突出重點
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證據(jù)建設(shè)為抓手，推進執(zhí)法全過程記錄制度。在以規(guī)范文字記錄的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新音像記錄，探索“存證云”電子證據(jù)服務(wù)平臺的運用，克服普通執(zhí)法記錄儀功能
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了參賽者與當前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，采用崗位替代、專人代職等方式，克服工作人員少、工作強度大的實際困難，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，從中臺保障全員競賽學習
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;提高認識，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已處于瓶頸期，要轉(zhuǎn)變思想、堅定信心，克服畏難情緒；二是抓好過程，強化細節(jié)，移栽工作要做到“精、細
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，推出“一控三穩(wěn)”舉措，確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
一是控規(guī)模。加強煙農(nóng)教育，克服煙葉生產(chǎn)規(guī)模只能上、不能下，面積只能多、不能減的慣性思維
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要克服工作中的一切消極情緒，以更加飽滿的工作熱情以及良好的精神面貌投入到工作中去。二是要正視市場現(xiàn)狀不“推諉”。面對當前指標運行和市場現(xiàn)狀，全體人員要少“找借口、談客觀
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;要加強專銷聯(lián)動、深度凈化卷煙市場。
會議強調(diào)，全體員工要克服一切困難和阻力，堅決貫徹落實上級關(guān)于嚴格規(guī)范經(jīng)營的指示精神，以奪回市場控制權(quán)和主動權(quán)為目標
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；通過加強工商聯(lián)動，構(gòu)建起良好的省產(chǎn)煙營銷體系；要加強專銷聯(lián)動、深度凈化卷煙市場。
會議強調(diào)，全體員工要克服一切困難和阻力，
