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按照省、州局總體目標(biāo)，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的將大型水源建設(shè)打造成“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的典范工程、農(nóng)田水利建設(shè)的精品工程、新農(nóng)村建設(shè)的德政工程和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的標(biāo)志性工程。”并緊緊圍繞大型
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，避免在工作中犯類似錯(cuò)誤。
有道是：“失敗乃是成功之母，”沒有失敗做鋪墊，就難有成功的典范，就不會(huì)在成功路上走遠(yuǎn)，
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桿。
（二）煙草專賣管理工作中導(dǎo)入標(biāo)桿管理的現(xiàn)實(shí)意義
通過對標(biāo)管理，可以在全行業(yè)甚至更廣闊的視野上尋找基準(zhǔn)，借鑒先進(jìn)典范經(jīng)驗(yàn)、拉高自身標(biāo)桿
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等多款獨(dú)具特色的低焦油卷煙。作為中式卷煙低焦油的“典范”，“長白山”品牌正在成長為中式卷煙低危害品類的代表性品牌。
對尖刀思維的思考
尖刀思維是一種有別于傳統(tǒng)木桶理論的營銷思維
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，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了市場突破。IQOS在日本的成功是戰(zhàn)略與市場契合的典范。在一個(gè)對健康敏感且政策監(jiān)管嚴(yán)格的市場，IQOS的技術(shù)創(chuàng)新與營銷教育有效迎合了消費(fèi)者需求，
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煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多經(jīng)驗(yàn)與智慧。一、煙草基層治理與服務(wù)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要意義本文旨在探討如何將“楓橋經(jīng)驗(yàn)”這一我國基層社會(huì)治理的典范，創(chuàng)造性地融入煙草商業(yè)企業(yè)基層管理與服務(wù)站
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。工商合作的典范“韭菜坪2號”年產(chǎn)10萬擔(dān)左右，以整縣調(diào)撥方式供給湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，成為“和天下”品牌配方中的主料煙葉，對品牌香氣質(zhì)量起到重要支撐作用
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，是國企改革、創(chuàng)新發(fā)展、金融運(yùn)作的典范。煙草行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國郵政集團(tuán)公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作。雙方要在現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)在市場拓展
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;第一次走出國門抗擊日本侵略軍，隨后傳播至南亞、東南亞諸多地區(qū)，成為云南民族卷煙品牌的典范。我們可以看到，這里有1943年重九牌50支聽裝煙標(biāo)和1943年重九改版后
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;工種招投標(biāo)與合同管理是企業(yè)管理制度化、規(guī)范化，進(jìn)程把控集科學(xué)性、專業(yè)化一體的精細(xì)化管理的典范。1.1招投標(biāo)與合同管理的核心地位在區(qū)縣級（分公司）實(shí)施過程中
