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，市場(chǎng)監(jiān)督管理局、教體局、煙草專(zhuān)賣(mài)局部門(mén)以及公安局相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了《清理整治向未成年人銷(xiāo)售電子煙嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)工作方案》，剖析了當(dāng)前涉電子
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組織生活會(huì)要求積極發(fā)言，并認(rèn)真剖析自己存在的問(wèn)題與不足。同時(shí)，黨員之間認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，還進(jìn)行了民主評(píng)議。陳陸海點(diǎn)評(píng)指出：組織生活
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最前面，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。二是要勤學(xué)習(xí)。認(rèn)真剖析自身在政治理論、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能存在的問(wèn)題和不足，有針對(duì)性的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到真學(xué)真懂、常學(xué)常思
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水平。? ? ??活動(dòng)中，支部書(shū)記通報(bào)了2021年度各支部黨建工作專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果，以“復(fù)烤黨建之問(wèn)”開(kāi)展討論，通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐項(xiàng)逐條分析，剖析問(wèn)題根源
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，梳理和剖析制絲生產(chǎn)流程，繪制詳細(xì)流程圖，運(yùn)用WORKSHOP、專(zhuān)家打分法等決策方法，借助PFMEA、SOPS等精益管理工具，從設(shè)備改進(jìn)
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崗位辦實(shí)事。全面分析企業(yè)196個(gè)崗位需求，分析梳理17個(gè)部門(mén)的職責(zé)功能，深入剖析崗位職責(zé)缺失、效率不足的根本原因，了解職工基于崗位職責(zé)上的理性訴求
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;深入剖析問(wèn)題短板，鼓勵(lì)職工為精益管理出謀劃策，大力營(yíng)造人人想精益、學(xué)精益、用精益的良好氛圍，促進(jìn)精益理念入腦入心入行。分享精益改善紅利。通過(guò)完善精益獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
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，利用周例會(huì)、班前會(huì)等多種宣傳方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，組織職工討論剖析典型安全事故，掌握常用消防器材使用方法，
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;全力化解各種不穩(wěn)定因素。四是認(rèn)真總結(jié)，科學(xué)謀劃。在完成年終各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)，剖析工作中存在的問(wèn)題和不足，圍繞重點(diǎn)問(wèn)題
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進(jìn)行討論剖析，增強(qiáng)員工分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力；吸引和帶動(dòng)更多一線員工加入QC小組，讓QC小組成為創(chuàng)新改進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的有效載體。找準(zhǔn)課題成果推廣點(diǎn)
