為您找到相關(guān)結(jié)果 10162 篇
-
，我們將會在歐盟及其以外的市場獲得更佳地位。我們一直在尋找擴張的機會，一旦發(fā)現(xiàn)某一個市場或地區(qū)沒有我們的產(chǎn)品，我們就會去填補。我們將繼續(xù)關(guān)注并購，
-
爭創(chuàng)優(yōu)秀縣級局（營銷部）標(biāo)桿單位和鞏固縣級局專賣執(zhí)法主體地位是宋亞強此次深度調(diào)研的重點。就深入開展縣級局（營銷部）創(chuàng)優(yōu)工作，他指出要堅持
-
等卷煙品牌，該公司在南部非洲、中非和東非奠定了自己的市場統(tǒng)治地位，同時也在中東和遠(yuǎn)東地區(qū)占領(lǐng)了市場制高點。1999年，英美煙草收購該公司控股企業(yè)樂富門國際公司
-
煙草在線專稿 卷煙品牌和所有的商品一樣，按市場地位分類，可以分為主力品牌、潛力品牌、替代品牌、補隙品牌等等。每一種品牌，按照自己的規(guī)模、優(yōu)勢和成長趨勢
-
消費者心目中的品牌檔次。而煙草品牌的檔次又體現(xiàn)了消費者的社會地位和個人品味。根據(jù)凡勃倫的“炫耀性消費”理論，當(dāng)社會地位較高的消費者的某種習(xí)慣得到確立之后，較低層級的大眾會向
-
煙草在線專稿 隨著市場競爭的加劇，卷煙消費領(lǐng)域中的營銷模式不斷的深化和變革，眾多的品牌愈來愈重視持續(xù)保持市場的地位，提升自身營銷競爭力。深度營銷作為
-
是滿足交際需求和提升身份地位的心理訴求。他們主要消費知名度較高的卷煙品牌，對卷煙品牌和包裝關(guān)注程度要高于前三類消費者。由于知識面和社交面比較廣，他們比較容易接受新鮮事
-
煙草商業(yè)的組織方式、生產(chǎn)方式、管理方式、經(jīng)營方式。進一步鞏固專賣管理體制，不斷強化地區(qū)局（公司）的市場經(jīng)營主體地位和縣局（分公司）
-
連鎖企業(yè)凈利潤不到百分之一，是典型的規(guī)模效應(yīng)行業(yè)，要在行業(yè)中取得霸主地位，并在市場上有更多的話語權(quán)，一定規(guī)模越大話語權(quán)越強。并且結(jié)合
-
的存在對古巴雪茄的地位構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
其他國家雪茄銷售商的競爭
雪茄銷售商之間的競爭是最大的影響因素，主要體現(xiàn)在他們對雪茄市場的運作以及對消費者富有誘惑的宣傳方式上。在1868年
