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”主題活動(dòng)要力爭做到：
1、營銷網(wǎng)建工作要規(guī)范經(jīng)營、均衡銷售、價(jià)格穩(wěn)定、社會(huì)庫存合理、客戶滿意，認(rèn)真查擺和剖析工作中存在的問題，直面卷煙銷量上不去、不規(guī)范
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;詢問相關(guān)人員等方式，對(duì)轄區(qū)各卷煙品牌銷量同上月進(jìn)行了對(duì)比分析；對(duì)上月各品牌卷煙均衡銷售情況進(jìn)行分析；每日抽查當(dāng)日10%的訂貨零售客戶，對(duì)訂單采集
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會(huì)綜合考慮需求、價(jià)格、貨源等因素，分析客戶盈利狀態(tài)。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價(jià)格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶盈利水平和重點(diǎn)品牌投放策略
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，高度重視煙葉特色與質(zhì)量均衡的同時(shí)，注重現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，做到在硬件和軟件兩方面下功夫；三是推動(dòng)提高科技水平，完善科研體系
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、突出重點(diǎn)；最后艾副經(jīng)理對(duì)下一步營銷工作提出要抓好卷煙均衡投放、準(zhǔn)確投放、零售終端柜臺(tái)建設(shè)以及通過客戶經(jīng)理論壇、QC項(xiàng)目研究加強(qiáng)營銷人員素質(zhì)的要求，還對(duì)貨源組織及投放、紅河
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生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的精準(zhǔn)控制與精細(xì)化管理，做到煙葉生長整齊一致、葉色正常、株型理想，質(zhì)量均勻穩(wěn)定，從而保證原料供應(yīng)的均衡性、一致性和穩(wěn)定性。
在科技農(nóng)業(yè)
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;實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的精準(zhǔn)控制與精細(xì)化管理，做到煙葉生長整齊一致、葉色正常、株型理想，質(zhì)量均勻穩(wěn)定，從而保證原料供應(yīng)的均衡性、一致性和穩(wěn)定性。在科技農(nóng)業(yè)方面
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水平，結(jié)合需求、價(jià)格、貨源等因素，有針對(duì)性地制訂和落實(shí)客戶盈利提升計(jì)劃。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價(jià)格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶
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市煙草公司一要對(duì)比目標(biāo)任務(wù)，均衡掌握銷售進(jìn)度；二要圍繞黃金葉品牌的培育，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工商協(xié)同，精心引導(dǎo)消費(fèi)，
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和落實(shí)客戶盈利提升計(jì)劃。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價(jià)格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶經(jīng)濟(jì)效益開展服務(wù)，幫助客戶降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶
