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;同行們也會很真誠的幫助你；和同行成為朋友，能夠第一時間知道商品的最新信息；和同行成為朋友，我們還能爭取到利益最大化。比如進(jìn)貨，
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收購要求又體現(xiàn)生產(chǎn)實際；著眼煙農(nóng)增收政府增稅的目標(biāo)，指導(dǎo)做好分級扎把（捆）的組織管理工作，力爭每一片煙葉都實現(xiàn)其價值的最大化
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利益最大化。只要他們的利益不受影響、不受損害，他們就支持；反之，如果利益受到影響，我們文明執(zhí)法他們也不會支持。面對零售戶不理解不支持這樣的情況
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、品質(zhì)好的煙葉分出來，確保煙農(nóng)利益最大化。五是加強(qiáng)管理，均衡收購。各煙葉站站長是收購等級質(zhì)量和純度的第一責(zé)任人，點長是直接責(zé)任人，對收購中出
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南丹縣公安局、大化公安局、都安縣公安局120余警力以及河池市煙草執(zhí)法人員60余人各就各位，一張無形的法網(wǎng)四面鋪開。
7月15日上午，抓捕時機(jī)成熟，在自治區(qū)
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，我心想，品牌培育這個活動，就是需要主動的介紹和推薦的，這樣才能夠幫助零售戶實現(xiàn)利潤的最大化。2012年我店銷售卷煙3526條，利潤
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僅僅只片面追求自身利益最大化而嚴(yán)重忽視消費者利益，這其實是一種短視行為，其勢必不利于行業(yè)的發(fā)展。特別是2014年是落實《卷煙上水平整體規(guī)劃》的開局之年，同時又
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企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出高質(zhì)量的卷煙。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例。煙草企業(yè)大量人員的投入，無法最大化利用
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，使得品牌規(guī)模化，效益最大化，力爭做到“三個堅持”，即：堅持打牢市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，堅持以重點骨干品牌為主導(dǎo)的營銷格局
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？
首先要切實了解客戶的真實需求，才能找到工作的切入點。追求穩(wěn)定的利潤、利潤最大化是廣大客戶的最終目的，而當(dāng)前，導(dǎo)致零售戶利潤偏低的主要原因是批零差距
