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類(lèi)貨源等級(jí)共24個(gè)等級(jí)供貨，以實(shí)現(xiàn)貨源投放的精準(zhǔn)度。
三是精益服務(wù)，提升客戶(hù)服務(wù)水平。依托“135”服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作法體系，按照客戶(hù)需求觸發(fā)服務(wù)策略
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三是加強(qiáng)日常監(jiān)管。結(jié)合APCD工作法，利用V3系統(tǒng)，查找異常線(xiàn)索，帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，對(duì)不同類(lèi)別客戶(hù)的監(jiān)管檢查力度，增強(qiáng)打擊力和震懾力
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平。萊蕪市局（公司）積極開(kāi)展品牌知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息采集等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大“135工作法”的學(xué)習(xí)和考核力度，定期開(kāi)展“崗位技能比武”活動(dòng)
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松”，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作上水平。
一是緊抓客戶(hù)服務(wù)不放松。牢記“客戶(hù)至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范“135”工作法的應(yīng)用，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重服務(wù)
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共享的有益嘗試，得益于市局統(tǒng)一部署的東、西區(qū)局APCD工作法試點(diǎn)的成功實(shí)踐，得益于煙草、公安密切的協(xié)作和配合，體現(xiàn)了煙草執(zhí)法人員過(guò)硬的辦案水平和吃苦耐勞
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業(yè)務(wù)流程，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮“135”工作法為終端服務(wù)的作用，按照終端功能需要，提供有針對(duì)性和個(gè)性化的服務(wù)
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提煉出“143”專(zhuān)賣(mài)人員日常市場(chǎng)工作法，圍繞構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管體系這一主線(xiàn)，按照分析、計(jì)劃、檢查、處理四個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展市場(chǎng)
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APCD工作法的推廣實(shí)施，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。
四是加強(qiáng)法制建設(shè)。扎實(shí)抓好法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作，深入開(kāi)展“三創(chuàng)三征”主題活動(dòng)，提高各單位依法行政、依法
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，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示和觀看“單元制宣傳短片”的形式，向各單位介紹河池市局在推行“APCD”工作法過(guò)程中對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的思考與做法。會(huì)議還安排了實(shí)地觀摩市場(chǎng)走訪(fǎng)工作流程，全面
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明確的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。二是試點(diǎn)運(yùn)行好《煙草零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法操作手冊(cè)》，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管模式，持續(xù)保持卷煙市場(chǎng)凈化水平。三是認(rèn)真抓好卷煙市場(chǎng)綜合治理，
