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他第一次無意購買,第二次光臨的時候最起碼他就不會像第一次看到時那么陌生。第三次他將會感覺非常熟悉,乃至產(chǎn)生購買欲。 二是培育品牌要溝通好零售店主??蛻艚?jīng)理有再大的本領(lǐng)
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,認(rèn)為現(xiàn)有禁煙措施已經(jīng)足夠。公投初步結(jié)果顯示,66%的人投票反對全面禁煙、34%的人選擇支持。
依照現(xiàn)行法律,在一些小餐廳,店主可以允許客人
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5月1日,對于桂松商店的店主楊桂松來說,是一個快樂的日子。這天上午,靖江市煙草分公司客戶經(jīng)理帶著慰問品以及現(xiàn)金來到他家里看望慰問了他一家,
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營戶時,當(dāng)場從其經(jīng)營場所查出10余條白色噴碼的違法卷煙,就在執(zhí)法人員剛把該批卷煙從藏匿的角落搬出準(zhǔn)備做登記保存手續(xù)時,面對執(zhí)法人員詢問的店主突然一言不發(fā)
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客戶進(jìn)行了摸底調(diào)查。
此次調(diào)查主要對實施雙周拜訪的可行性進(jìn)行核實,逐戶了解店主是否同意客戶經(jīng)理兩周進(jìn)行一次拜訪服務(wù),由店主確認(rèn)簽字,并廣泛征求客戶對實施雙周拜訪
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,小的八塊?!?em class="term">店主是個小伙子,因為沒什么顧客,他正悠閑地斜坐在椅子上擺弄手里的計算器。
??? 看價格挺合適,筆者拿出隨身帶的塑料袋,
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的老主顧。
Singh告訴印度報業(yè)托拉斯(PTI)說,市政工作人員假扮成“傻乎乎”的顧客跟這些店主洽談,并在一名沒有起疑心的店主將小塑料袋
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;特別是顧客,也許是壞習(xí)慣,會招到顧客的厭煩。店主們應(yīng)當(dāng)怎么做,才能被上帝認(rèn)可呢?
首先要儀容儀表得體。店主要著裝整潔大方,口氣清新
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的店主來看,覺得一個店主的精神面貌決定著店鋪的興盛與否。
都說生意難做,難做就退卻不做自甘放棄把自己的一碗飯拱手相讓給競爭對手嗎?這顯然不是一種積極的態(tài)度
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,要注重三個“要不得”。
一是態(tài)度生硬要不得。
任何一個消費者遇到了態(tài)度生硬的店主,都會郁悶到氣憤:“在他店里買東西好像欠他錢似的,以后再也不