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商定量供貨下浮管理，切斷無(wú)證戶貨源，促使該類無(wú)證戶萎縮，進(jìn)而退出卷煙經(jīng)營(yíng)行列。
三強(qiáng)化無(wú)證經(jīng)營(yíng)打擊力度。通過(guò)打破上下班規(guī)律，實(shí)行機(jī)動(dòng)
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三是打破常規(guī)，錯(cuò)時(shí)檢查，利用一早一晚、雙休日等非常規(guī)時(shí)段主動(dòng)調(diào)整作息時(shí)間，加大對(duì)城區(qū)、礦區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)廠區(qū)、車站、物流園、名煙名酒店等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶
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經(jīng)營(yíng)，抵制低價(jià)傾銷，與其他貨物搭配銷售等情況。同時(shí)，每月、每季度5號(hào)之前將在局域網(wǎng)內(nèi)發(fā)布檢查情況通報(bào)。
錯(cuò)時(shí)錯(cuò)為檢查即要求各縣局打破工作常規(guī)，
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安銷號(hào)”工作開展以來(lái)，從今年年初開始，“預(yù)安銷號(hào)”制度又補(bǔ)充規(guī)定，把各機(jī)關(guān)干部津補(bǔ)貼與“預(yù)安”工作績(jī)效掛鉤?！斑@樣一來(lái)，就打破了‘做與不做
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。企業(yè)管理部運(yùn)行近三個(gè)月以來(lái)，在扎實(shí)做好貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，打破部門的限制，廣泛向社會(huì)借智借力，大力推進(jìn)外向型合作，
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管理，更有對(duì)各工種崗位職責(zé)、操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)等安全細(xì)化管理，通過(guò)嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實(shí)現(xiàn)制度管人，提高企業(yè)
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規(guī)范化，打破“人情”關(guān)，服務(wù)客戶一視同仁；二指客戶經(jīng)理層面，提高客戶經(jīng)理經(jīng)理工作效率，由以往盲目服務(wù)改為針對(duì)性服務(wù)；
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的基礎(chǔ)上，要打破常規(guī)檢查方法，認(rèn)真研究卷煙制假、販假、售假的新動(dòng)向，努力掌握違法大戶的活動(dòng)規(guī)律，做到有的放矢，實(shí)施精準(zhǔn)打擊?！ ? 四
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戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，對(duì)有涉嫌違法經(jīng)營(yíng)的，加大檢查頻次和檢查深度；適時(shí)改變檢查方式，打破日常作息時(shí)間，實(shí)施突擊檢查，提高稽查
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”?？h局要求打破傳統(tǒng)的執(zhí)法檢查方法，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查的方式，確保全時(shí)監(jiān)管?！? 四是市場(chǎng)管理注重多聯(lián)系、多溝通。縣局要求片區(qū)專管員對(duì)在檢查中問(wèn)到的、了解到的卷煙經(jīng)營(yíng)
