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”，勇爭先進。
推動持證上崗，提高營銷人員技能水平。鼓勵營銷人員參與資格考試。結(jié)合行業(yè)開展資質(zhì)考試，量化各崗位人員的資質(zhì)要求。比如，新進員工
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突破僵局、實現(xiàn)創(chuàng)新。然而也應(yīng)該看到，即使是主動學習，也由于年齡、知識層次、技能水平的差異導致學習效果止步不前，無法突破現(xiàn)有的水平線達到質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新不是
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促練、雙管齊下，營造濃厚學習氛圍，激發(fā)全員學習熱情，不斷提升員工隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
四是加強作風紀律建設(shè)。注重日常管理“嚴”字當頭，以嚴格
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卷煙配送服務(wù)的要求也更加多元化、智能化，客觀要求煙草行業(yè)培育一批理論分析能力強、操作技能水平高的專家型人物，能夠貼身設(shè)計前瞻性的物流戰(zhàn)略規(guī)劃，細節(jié)處能優(yōu)化現(xiàn)有
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煙草在線沾益消息 為了不斷提升烘烤專業(yè)隊伍素質(zhì)及烘烤技能水平，充分發(fā)揮煙葉烘烤工作人員在優(yōu)質(zhì)原料供給中的重要作用，著力把煙葉烘烤技術(shù)推向深入。7月15日
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，宣傳好身邊人的故事，介紹先進工作法，在潛移默化中提升組員的學習力和技能水平。
作為公司定額核算的試點班組，為了使成本“算得清，
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通過提升技能水平，實現(xiàn)在本崗位所在的發(fā)展通道上成長成才的思路，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。
二是抓好學習，力求在“新常態(tài)”下提出新見解。要找準
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查、許可證管理等內(nèi)訓，切實提高專賣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；堅持正向激勵原則，以崗位績效考核、部門內(nèi)部績效考核為抓手，真正落實了薪酬二次分配
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，并通過表彰對技能水平高的職工予以獎勵，增強職工學習、充電的主動性及優(yōu)秀員工的自豪感。為廣大職工樹立學習典范，以優(yōu)秀員工為領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)其他職工
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余人次，有效提升了安保隊伍的業(yè)務(wù)知識及技能水平。
加強安全文化宣貫，構(gòu)筑安全生產(chǎn)保障。通過各種途徑，開展安全宣傳教育，促進企業(yè)安全文化有效落地
