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戶煙農(nóng)通過煙葉種植為本村150余人提供了就業(yè)機(jī)會。2013年全村在耕作、運輸、采收、烘烤等環(huán)節(jié)支出務(wù)工費用近100萬元，帶動了大量村民返村在家門口就業(yè)。
近年來，隨著
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快捷。
?、呓档途€下實體對黃金地段旺鋪的依賴，大大減少租金支出。
O2O對現(xiàn)有零售終端的沖擊性評估：
O2O模式，會屏蔽現(xiàn)有零售終端的全部不利因素，
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打工的兒子兒媳也回家發(fā)展，日子過得紅紅火火。當(dāng)前，彭莊村11戶煙農(nóng)生產(chǎn)還帶動了本村150余人就業(yè)，2013年全村在耕作、運輸、采收燒烤等環(huán)節(jié)支出勞務(wù)工費用近
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班子集體研究、分類梳理，先后6次召開整改工作專題會議，班子成員對號入座、牽頭落實。二是完善了公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待、會議管理等一系列規(guī)定，全市系統(tǒng)三公經(jīng)費支出大幅
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靈活使用資金，讓貨幣保值增值達(dá)到最大化。
營銷費用是筆巨大開支，煙草工商企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，適當(dāng)降低營銷費用開支，以減少總費用支出。當(dāng)前
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支付，按照流程形成制度還不夠，隨意性大；五是資金使用預(yù)算不準(zhǔn)確不科學(xué)，造成部分不可控性支出；六是公車數(shù)量過多，各項費用
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不準(zhǔn)，造成部分不可控性支出，不能合理使用；六是公車數(shù)量過多，使用過濫，費用過高等等，都是造成總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率偏低的直接或
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，進(jìn)一步規(guī)范薪酬分配，嚴(yán)格支出社會保險費用，實現(xiàn)“四個嚴(yán)控、三個傾斜”：嚴(yán)控工資總額、領(lǐng)導(dǎo)薪酬、住房補貼和勞務(wù)費用，工資發(fā)放向一線員工
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計劃。
點評：用一些免費小禮品吸引顧客進(jìn)店，讓新顧客認(rèn)識了自己的店鋪。這一招情感投資雖有支出，但收獲的遠(yuǎn)比付出的要多。更重要的是，顧客認(rèn)識了
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2012年第三季度的80萬美元減少50.3%至40萬美元。Vapor公司已大幅縮減了旗下品牌Alternacig的互聯(lián)網(wǎng)廣告、平面廣告和電視直銷支出，但該公司表示縮減廣告開支只是暫時
