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圍繞質(zhì)量提升、過(guò)程控制等方面存在的短板問(wèn)題，運(yùn)用對(duì)標(biāo)工具，開(kāi)展工藝測(cè)評(píng)對(duì)標(biāo)分析，找出短板指標(biāo)。雙方每月聯(lián)合開(kāi)展改善課題聯(lián)合攻關(guān)、制定改善攻關(guān)措施，
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聯(lián)運(yùn)、盤(pán)活不適用煙葉等工作，最大限度提高生產(chǎn)要素使用效率。
搭建全員精益改善大平臺(tái)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效和精益創(chuàng)新的管理目的，工廠企業(yè)管理科將精益改善項(xiàng)按照項(xiàng)目大小和難易
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工作，精益改善只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，全廠上下都要積極投身精益管理工作，廣泛開(kāi)展員工改善提案活動(dòng)，抓好精益課題的研究及工具方法的運(yùn)用，
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;二是開(kāi)展精益改善周活動(dòng)，拋出指導(dǎo)性課題，按照“制造現(xiàn)場(chǎng)五日改善活動(dòng)”方法，動(dòng)員各車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行針對(duì)性分析、綜合性改善；三是開(kāi)展精益質(zhì)量共建共享活動(dòng)
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局第一次就改善風(fēng)險(xiǎn)的煙草產(chǎn)品的申請(qǐng)尋求意見(jiàn)，該舉動(dòng)受到公共衛(wèi)生界和煙草公司的密切關(guān)注。由于稅收增長(zhǎng)、健康意識(shí)、吸煙禁令和社會(huì)歧視等原因，煙草公司面臨卷煙需求的下滑，
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和工作標(biāo)準(zhǔn)，確立了13個(gè)改善項(xiàng)目。
下一步工廠的精益7S管理活動(dòng)將全面轉(zhuǎn)入精益7S管理體系試運(yùn)行和改善提升階段，在該階段將持續(xù)深化鞏固已取得的工作成果，
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煙草在線湖北消息 圍繞進(jìn)一步提升精益改善水平，5月29日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在武漢召開(kāi)2014年度全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)QC成果發(fā)布會(huì)，全省各卷
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上半年以來(lái)，分廠針對(duì)生產(chǎn)、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、短板問(wèn)題積極開(kāi)展課題攻堅(jiān)，對(duì)涉及“創(chuàng)優(yōu)”、“對(duì)標(biāo)”指標(biāo)的內(nèi)容，通過(guò)建立有效的改善工作機(jī)制，搭建
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銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)改善工作。做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步做好卷煙滯銷(xiāo)品牌的清理工作；進(jìn)一步做好重點(diǎn)品牌的引入與替代工作；進(jìn)一步提升二、三類(lèi)卷煙占總銷(xiāo)量比重；
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，《關(guān)于進(jìn)一步提升“南煙制造”核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考》、《關(guān)于設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主改善管理的探討與實(shí)踐》、《新時(shí)期黨建創(chuàng)新工作探討》等3篇論文分別被評(píng)為2011年度江西省企業(yè)管理優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)
