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創(chuàng)新精神等問題。
2、制度執(zhí)行力有待完善。在當(dāng)前的員工隊(duì)伍中，仍存在工作積極性不高，缺乏與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識和分析判斷能力較弱，工作
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，戰(zhàn)略性、前瞻性思維欠缺；三是存在著“庸”的意識，缺乏創(chuàng)新意識，習(xí)慣于按老習(xí)慣、舊框框辦事，工作方式方法呆板，效能
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競爭力，這些舉動(dòng)推進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新意識，對此，工廠還要更借助于這些正能量，加大對創(chuàng)新的宣傳力度，挖掘潛力，引入機(jī)制
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降價(jià)，或者給予贈(zèng)品等等，都是一些零售戶常用的做法，這些毫無新意的促銷手段怎么能吸引顧客眼球，那樣激發(fā)他們的購物欲望呢？所以說為了使
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，從而更進(jìn)一步提升零售客戶的經(jīng)營水平。
總之，筆者認(rèn)為零售終端建設(shè)的關(guān)鍵在于積極引導(dǎo)客戶解放思想、更新發(fā)展觀念，提升自主意識、市場意識、創(chuàng)新意識，不斷
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，浙江中煙的作法非常有新意，因?yàn)樗麄儼褎e人認(rèn)為相對枯燥的學(xué)習(xí)生動(dòng)化了，這些形式，大家很容易接受，并能收到意想不到的效果。
小煙卷兒
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文化為原則，創(chuàng)意新意，寓意積極向上，讓泰山品牌與文化經(jīng)過陳列，表現(xiàn)的淋漓盡致。煙草公司也鼓勵(lì)零售戶積極參與陳列，靚麗終端
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，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
3.創(chuàng)新意識和能力有待提升。目前，客戶經(jīng)理的工作模式已經(jīng)基本固定，形成了自己的固定工作流程。程式化帶來的規(guī)范化，但也避免
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了網(wǎng)上配貨工作能在QC活動(dòng)結(jié)束后持續(xù)發(fā)展。
通過開展QC小組活動(dòng)，我們也收獲了很多。我們小組成員在團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識、工作熱情和總結(jié)整理能力等方面都有了進(jìn)一步提高，更重
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”。轉(zhuǎn)思想，堅(jiān)定理想信念，提高思想認(rèn)識，牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識；轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
