為您找到相關(guān)結(jié)果 2617 篇
-
，難以充分發(fā)揮成本費(fèi)用管理的預(yù)防性作用；在成本費(fèi)用責(zé)任方面，存在著大鍋飯，沒有形成一套責(zé)任預(yù)算、責(zé)任核算和責(zé)任分析的管理體系，所以
-
：“咱多跑幾趟腿，老鄉(xiāng)就能少受點(diǎn)罪。”為全面細(xì)致做好2024年度收入核算工作，隊(duì)員們在田埂上追著農(nóng)用車核對補(bǔ)貼，在菜地里攤開賬本一筆筆勾稽
-
操作的“需求”。一次棘手的土地流轉(zhuǎn)糾紛中，老張摒棄了以往“私下遞煙、個別突破”的老路，嚴(yán)格按照程序組織村民代表會議，逐條解讀政策，公開核算補(bǔ)償
-
備件管控。構(gòu)建煙用材料質(zhì)量案例庫，探索建立科學(xué)合理的成本核算與價格調(diào)整機(jī)制，聚焦降低備件資金占有率、提高資金周轉(zhuǎn)率，探索重點(diǎn)部件全生命周期管理。持續(xù)推動物流全
-
管理。幾年前，他們又率先邁出煙草行業(yè)采用國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行國外ERP管理系統(tǒng)多合一整合的步伐，實(shí)現(xiàn)一公司、兩集團(tuán)、多法人、9個獨(dú)立核算主體單位、17個業(yè)務(wù)模塊的一體化
-
至關(guān)重要。在試點(diǎn)過程中，配送中心與營銷中心多次召開聯(lián)席會議，反復(fù)核算相關(guān)數(shù)據(jù)，研究最佳調(diào)整方案。為更好提升物流資源利用效率、配合中轉(zhuǎn)站點(diǎn)集約優(yōu)化，
-
，消費(fèi)需求日益多樣化。高效能員工能夠迅速響應(yīng)市場變化，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。比如在應(yīng)對新的煙草消費(fèi)稅政策時，財務(wù)部門能夠快速核算成本，
-
，送貨車輛裝載量較低、空跑時間較長等問題，在通過管理系統(tǒng)
核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，彈性推行“5改4”送貨模式，有效提升了運(yùn)行質(zhì)效。以龍井區(qū)域?yàn)槔?/div>
-
，這無疑增加了企業(yè)的合規(guī)成本。全球電子煙合規(guī)化是不可逆轉(zhuǎn)的，合規(guī)成本將是中國電子煙企業(yè)的一項(xiàng)基本成本核算，雖然大但不能省，如果規(guī)避此項(xiàng)成本帶給企業(yè)
-
直接將辦公地點(diǎn)從三樓綜合辦搬進(jìn)了二樓檔案辦公室：公文排版、采購編制、電子檔案維護(hù)等能在二樓處理的，她便在二樓處理;收發(fā)公文、核算報銷等需要到綜合辦辦理的，她便
