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;流程冗長、管理粗放。特別是存在倉庫梗阻、打包不規(guī)整、煙葉造碎大、質(zhì)量追溯難、庫存盤點繁瑣、在途運輸難監(jiān)管等痛點，不但影響了煙葉收購質(zhì)量，增加了管理成本，還制約
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對于新辦煙草專賣零售許可證的零售戶來說，要想在短時間內(nèi)能全面熟悉和了解卷煙經(jīng)營流程及注意事項，不僅要靠煙草的客戶經(jīng)理的服務指導，更是要靠自己的學習成長
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，一方面通過強化市場監(jiān)管，落實打假打私為卷煙銷售保駕護航；另一方面通過優(yōu)化行政許可流程，統(tǒng)籌規(guī)劃辦證材料收集和合并送證線路縮短辦理時間，將
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，不斷提升企業(yè)營銷基礎管理水平，真正把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入營銷全過程，轉(zhuǎn)變營銷方式，推動品牌發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少
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;60秒即時換模）快速換號項目團隊的師傅們來說，更為關(guān)鍵的是工作流程的精簡與優(yōu)化。
SMED快速換號，是玉溪卷煙廠專門為解決“卷包機組換號耗時較長”這個
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現(xiàn)代零售終端建設是企業(yè)發(fā)展的需要,是消費者體驗和滿意度的提升點，是行業(yè)未來發(fā)展最重要的陣地。它可以提高銷售銷量，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程和管理體系。為加快零售終端建設的步伐
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;圍繞“成本資源優(yōu)化配置”工作主線，積極應用現(xiàn)代管理理念和方法，啟動實施企業(yè)管理提升行動，健全管理制度、優(yōu)化管理流程、完善管理手段、提升管理效率，
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，種植烤煙66畝。從育苗到采摘，劉鵬烤煙種植經(jīng)歷了2月培育壯苗、3月煙田備耕、4月煙苗移栽、5月大田管理、6月成熟采烤等5個月的生產(chǎn)流程，最終迎來一年一度采收季
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，煙農(nóng)們臉上洋溢著喜悅，耐心等候交售。在煙葉分級臺上，一捆捆金燦燦的煙葉通過技能嫻熟的預檢人員分級、裝箱、過磅，不到幾分鐘就完成了全部流程
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發(fā)放流程，貴陽銀行將貸款辦理前移到農(nóng)村普惠金融綜合服務點，現(xiàn)場收集資料、當日完成審批，線上自助提款，讓煙農(nóng)在家門口就可獲得貸款。2022年一季度
