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考核的依據(jù)。
同時，曲靖市局（公司）成立創(chuàng)優(yōu)工作督查小組，加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，把握好活動的進(jìn)度和節(jié)奏，嚴(yán)格
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（分公司）以全市軟環(huán)境集中整治活動為契機(jī)，以辦公室為牽頭部門，成立了工作紀(jì)律、客戶服務(wù)、市場稽查、規(guī)范用車等4個內(nèi)部督查小組，著力
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聽取和部署全市卷煙打假破網(wǎng)工作。
實行打假成果通報制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每兩個月對全市市場監(jiān)管成果統(tǒng)計進(jìn)行統(tǒng)計，并向全市通報。
實行督查督辦制度。對打假破網(wǎng)工作進(jìn)度慢、案件做不開
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指導(dǎo)；制定了督查巡查制度，設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員，定期對各區(qū)域進(jìn)行督查，以確?？?zé)煿ぷ鞯挠行蜷_展；開設(shè)戒煙門診，設(shè)立
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積極搞好打私打假和案件偵辦工作。做好通聯(lián)，倒排時間，加強(qiáng)督查，積極搞好案件偵辦工作，全面完成卷煙物流案件、煙葉流通領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)案件的偵辦任務(wù)
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（公司）營銷網(wǎng)建督查組網(wǎng)建督查情況，針對當(dāng)前存在的問題與不足展開深層次的討論與分析，為下階段的整改工作提出了明確的工作目標(biāo)和具體的工作措施
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工作。
座談中，連云港市局（公司）從抓創(chuàng)建共識凝聚、抓組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、抓工作方案制訂、抓創(chuàng)建氛圍營造、抓活動載體推進(jìn)、抓重點項目突破、抓督查督辦跟進(jìn)七個方面匯報
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所急、給卷煙零售戶所需，真心實意地為卷煙零售戶服務(wù)，共促客我關(guān)系和諧。
四是勤督查。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)落實，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，重視卷煙零售
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保障考核指標(biāo)從嚴(yán)進(jìn)行考核，要求所有部門通力合作、群策群力共同保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
強(qiáng)化檢查，建立巡檢督查制度。為確實保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，該廠
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，集中精力、真抓實干，切實提升工作的執(zhí)行力。
五是督查考核到位。切實加強(qiáng)工作作風(fēng)和隊伍建設(shè)，同時按照個人周自查、部門旬督查、單位月考核的辦法，
