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生產(chǎn)技術(shù)措施,強(qiáng)化大田管理,提升技術(shù)服務(wù)到位率,做到工作重心不轉(zhuǎn)、勁頭不松、行動(dòng)不怠,統(tǒng)籌推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做好堅(jiān)決守住紅線控死規(guī)模、加強(qiáng)烤煙
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移栽工作后,分公司各煙葉站點(diǎn)取消休假,把工作重心轉(zhuǎn)移到整地移栽工作中,苦干大干1個(gè)月,確保烤煙移栽任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓
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;注重品牌激活,維護(hù)該規(guī)格市場份額;注重“七元檔”金圣的銷售工作,在日常工作中以提高上柜率和再購率為重心。三要做好金圣新品培育,對金圣
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服務(wù)重心,為其提供個(gè)性化、差異化經(jīng)營指導(dǎo)。作為客戶經(jīng)理等一線人員要及時(shí)了解轄區(qū)消費(fèi)情況和市場動(dòng)態(tài),并根據(jù)零售客戶經(jīng)營狀況制定符合其特點(diǎn)的經(jīng)營策略,精準(zhǔn)定位重點(diǎn)
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的幫助、對品牌培育的指導(dǎo),促使?fàn)I銷人員將工作重心由“跟蹤訂單”向“客戶服務(wù)”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)員工培訓(xùn)。大力開展客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作,以提升客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力為核心,加強(qiáng)
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,積極推廣膜下小苗移栽和明水深栽,科學(xué)施肥,同時(shí)派出縣、鄉(xiāng)、村各級干部和煙草專業(yè)技術(shù)人員重心下移,深入一線,現(xiàn)場指導(dǎo),
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目標(biāo),突出提升結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化考核兩個(gè)工作重心,鼓足干勁做好五項(xiàng)工作:
一是全力以赴做好營銷網(wǎng)建工作。把握銷售進(jìn)度,保持良好市場狀態(tài),
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分子的囂張氣焰,推動(dòng)本地市場經(jīng)營秩序的好轉(zhuǎn)和市場凈化率的提升。
三要加大“金圣”煙培育,提高省產(chǎn)煙占比。要堅(jiān)持金圣煙為重心的省產(chǎn)煙營銷思路,扎實(shí)做好金圣品牌培育
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采取說服措施,或者采取其他可行方式的增量措施,每周公布一次銷量任務(wù)完成和排名情況。
重心下移,提升質(zhì)量??蛻艚?jīng)理從元月份開始,每周周一為訂單
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持續(xù)健康發(fā)展。
玉溪市把提高煙葉質(zhì)量擺在首位,把科技措施作為內(nèi)生動(dòng)力,把工作重心轉(zhuǎn)移到打牢基礎(chǔ)上來。狠抓集中栽,全市80%以上面積的烤煙集中在4月20日