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中心的基礎(chǔ)上，研究如何在流程管控中心上集成預(yù)算管理流程，并融合“核算、資金、預(yù)算、資產(chǎn)”等四個(gè)子系統(tǒng)中關(guān)于預(yù)算管理的功能節(jié)點(diǎn)與數(shù)據(jù)連接，形成標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算管控流程
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系統(tǒng)制定月生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)牌號(hào)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。這一計(jì)劃通過系統(tǒng)集成接口下達(dá)給廣州卷煙廠的MES系統(tǒng)，MES系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際接收的月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定日生產(chǎn)計(jì)劃
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。優(yōu)化煙葉資源配置，向核心基地單元集成整合各種先進(jìn)的生產(chǎn)要素，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)要素集成水平較高的綜合示范區(qū)。進(jìn)一步研究市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)“兩煙”互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。加快
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推進(jìn)集成創(chuàng)新，充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，全面落實(shí)“集團(tuán)化管理”，重點(diǎn)開展“三大中心”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙機(jī)企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷資源的優(yōu)化配置
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;加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新農(nóng)藥、新品種應(yīng)用的引進(jìn)試驗(yàn)示范工作，提高科技自主創(chuàng)新能力；集成先進(jìn)適用技術(shù)，加快煙草科技成果的應(yīng)用推廣，全面實(shí)施技術(shù)優(yōu)化集成
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外地，也可以控制家中的安防、空調(diào)，管理孩子上網(wǎng)時(shí)間等。零售商將這些系統(tǒng)集成整合在一起，將給人們生活帶來更大的便利。
“運(yùn)用云服務(wù)平臺(tái)，不同對(duì)象都可以
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;云南中煙在發(fā)展“一盤棋”思路下指導(dǎo)破局，力促各下屬單位共享共融，“一個(gè)云南中煙”觀念在企業(yè)發(fā)展中深入踐行。管理“一體化”：系統(tǒng)集成，打破壁壘時(shí)逢
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;惟有三星在創(chuàng)新上堪與之一比，蘋果素以顛覆性的原創(chuàng)設(shè)計(jì)而驚艷，總是能夠以石破天驚的姿態(tài)超越大家的想象和預(yù)期，而三星則擅長(zhǎng)集成式、跟隨型的二次創(chuàng)新，
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，系統(tǒng)集成”，獲得發(fā)明專利14項(xiàng)?！败饺毓ぁ敝平z線以國(guó)產(chǎn)化煙機(jī)為主體，突小“輕”“穩(wěn)”“精”“細(xì)”，許多工序點(diǎn)設(shè)計(jì)思路超前，控制手段及
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近年來，伴隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的進(jìn)程，延安卷煙廠的信息化和自動(dòng)化水平有了很快的發(fā)展。延安卷煙廠目前實(shí)施了現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（MES和ERP系統(tǒng)）
