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發(fā)明的復(fù)合濾棒中將內(nèi)芯的片材切割卷曲后形成V型切割槽，一方面V型切割槽可以將煙氣進(jìn)行分割，另一方面片材切割面的裂孔可大幅提升煙氣接觸面，提升對煙氣的阻截及吸附
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煙”的兩側(cè)面盒外包裝圖案。此組圖片為假冒蓋紅“蘇煙”的正反兩面盒外包裝圖案。此幅圖片為假冒蓋紅“蘇煙”金黃色內(nèi)包裝紙和圖案。第二種，假冒（扁塑盒）藍(lán)“蘇煙”此
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查問聽”方式梳理工作死角，激活誠信小組活力，借助現(xiàn)代化信息手段及時傳遞異常信息，排除外部因素對訂貨成功率的干擾，指導(dǎo)提升中小型客戶訂貨面。三是
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+監(jiān)管”系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接工作。
本次數(shù)據(jù)對接工作，一方面逐級分配了賬號，確定了權(quán)限，同時梳理和認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng)清單12項(xiàng)，形成檢查實(shí)施清單
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授課老師，組織開展了一場內(nèi)容豐富的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從物流環(huán)節(jié)涉煙案件的典型特征、運(yùn)輸形式、檢查程序、線人培育等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并通過對多張物流貨運(yùn)面單、物流
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戶進(jìn)行再次宣貫，提高客戶價格法律意識，力求宣貫面達(dá)100%；二是加強(qiáng)價格標(biāo)簽維護(hù)。嚴(yán)格按照價格法要求全面換發(fā)和維護(hù)價格標(biāo)價簽，在前期開展此項(xiàng)工作
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其與消費(fèi)者的接觸面，從品牌結(jié)構(gòu)、貨源、利潤三個方面對客戶進(jìn)行節(jié)前經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶利用安全庫存法建立合理的卷煙庫存結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)客戶做好合理化庫存，
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、增加內(nèi)審次數(shù)，將過往的“面”分解到“線”，不定期對營銷、專賣、配送等部門進(jìn)行內(nèi)審。
五、擴(kuò)充并穩(wěn)定內(nèi)審員隊(duì)伍。一方面鼓勵員工通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)加入
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向零售戶進(jìn)行“星火”客戶有獎知識競答活動宣傳，確?？蛻糁獣月?00%，同時要在《終端服務(wù)手冊》上做好宣傳記錄。
二是要求每期各客戶經(jīng)理片區(qū)客戶參與面要達(dá)到10%以上
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，負(fù)責(zé)管轄中轉(zhuǎn)區(qū)的倉儲部主管根據(jù)《倉庫被盜事件應(yīng)急預(yù)案》立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，一方面組織人員封鎖現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展；另一方面詢問人員和調(diào)查
