為您找到相關(guān)結(jié)果 9954 篇
-
期間，撫州市局成立了涵蓋采購各部門骨干成員的考核組，根據(jù)省局要求“2對1”巡檢計劃，在采購管理信息系統(tǒng)里抽取任務(wù)單，每個單位隨機抽取兩個單位各10
-
實戰(zhàn)中成才，真正實現(xiàn)“以崗育人”。突出賦能擔(dān)責(zé)，確保青工成長有活力。注重人才使用，創(chuàng)新骨干培養(yǎng)機制，將優(yōu)秀人才引入到關(guān)鍵崗位，通過
-
，確保煙用物資供應(yīng)規(guī)范有序、平穩(wěn)高效。聚力過程督導(dǎo)。抽調(diào)中心煙站技術(shù)骨干組成督查組，以交叉檢查、突擊檢查等形式，對煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實、規(guī)范管理等進(jìn)行督查，
-
，有效提高專賣員的業(yè)務(wù)能力與工作熱情，打造精良專賣隊伍。積極培育專賣年青骨干，采取集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)自學(xué)與一線指導(dǎo)相結(jié)合的方式提高專賣員素質(zhì)，打造
-
，建立三級溝通協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)軟包機自主調(diào)試工作。強化技術(shù)保障。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，集中抽調(diào)機械、電氣維修領(lǐng)域黨員骨干力量參與安裝調(diào)試；開展調(diào)試
-
點評、業(yè)務(wù)骨干“一對一”幫帶等方式，每日分享公文寫作知識點，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，手把手傳授寫作經(jīng)驗，養(yǎng)成員工勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，鼓勵他們
-
維護(hù)卷煙市場秩序，提高市場凈化率，確保市場檢查“不斷檔”。把好“隊伍關(guān)”。開展多種形式學(xué)習(xí)，通過定期組織專賣執(zhí)法人員開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、“人人上講臺”、辦案骨干
-
評委均為相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干人員，嚴(yán)格遵循公開、公平、公正，突出問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向、創(chuàng)新性和實效性相結(jié)合等原則進(jìn)行評審，共計評審出獲獎項目50項，基層
-
”，增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性。精心謀劃，精準(zhǔn)“滴灌”。圍繞專賣管理理論和實操這一主線，系統(tǒng)整合相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，采用現(xiàn)場傳授、集中
-
行動，凝聚行動合力。本次行動抽調(diào)專賣戰(zhàn)線骨干力量，商請市場監(jiān)督管理局全程參與。同時，發(fā)揮執(zhí)法人員特長及轄區(qū)特點，從車輛配置、執(zhí)法人員、檢查路線
