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;監(jiān)管部門扮演市場(chǎng)的裁判,而非充當(dāng)企業(yè)的保安。公眾和產(chǎn)業(yè)界應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)管有客觀的評(píng)價(jià)和期待,把醫(yī)藥創(chuàng)新能力不足完全歸咎于政府是不公允的。同樣重要的是,政策對(duì)醫(yī)藥創(chuàng)新
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電源等安全設(shè)施;對(duì)突發(fā)性火災(zāi)、水災(zāi)、地震、雷擊、鼠患等意外災(zāi)害各引起的設(shè)備損壞、供電系統(tǒng)不穩(wěn)定預(yù)見性不足、缺乏應(yīng)急防范手段和措施。
(二)人力資源建設(shè)相對(duì)
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“低端煙向上走、高端煙向下走、雙向趨中整體上行狀態(tài)”。在這一變化下,有的煙草公司對(duì)拓展中端市場(chǎng)準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致卷煙結(jié)構(gòu)提升困難,貨源供應(yīng)上出現(xiàn)供需倒置現(xiàn)象
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、提高位倉(cāng)庫(kù)貨位利用率的意義
傳統(tǒng)型貨品布局造成流程速度慢、效率低以及空間利用不足。然而,現(xiàn)代物流尤其是在供應(yīng)鏈管理模式下的新目標(biāo)是:用同樣的勞動(dòng)力或成本來(lái)做更多的工作
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現(xiàn)有工作流程總的不足,減少一切不必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)浪費(fèi)。還要不斷創(chuàng)新工作方法,開拓工作思路,以更好更優(yōu)的工作方法增進(jìn)企業(yè)管理,減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
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;通過(guò)指導(dǎo)可以讓零售戶看到希望,從而發(fā)現(xiàn)不足。香煙的陳列是一個(gè)大學(xué)問(wèn),并不是簡(jiǎn)單地放在那里就可以的事兒。應(yīng)該考慮到香煙的顏色,造型,不同的顏色
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;或者學(xué)校畢業(yè)后,以高錄取率進(jìn)入單位上班,總體來(lái)說(shuō)素質(zhì)不是很高。為了使行業(yè)適應(yīng)未來(lái)新形勢(shì)的發(fā)展,彌補(bǔ)先天不足,當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部員工的內(nèi)部系統(tǒng)培訓(xùn)
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煙草在線專稿 卷煙分揀是物流管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),揀選的效率和質(zhì)量不僅影響到分揀人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,還會(huì)直接影響設(shè)備、費(fèi)用、效率。針對(duì)卷煙分揀中存在的不足,
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自制的互聯(lián)網(wǎng)音樂視頻。因此出現(xiàn)像騰訊和華誼這樣強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的星影聯(lián)盟來(lái)切入粉絲市場(chǎng)也就不足為奇了,我們也相信在2015年,更多的面型90后的粉絲產(chǎn)品也將不斷涌現(xiàn),
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檢查的實(shí)踐過(guò)程中問(wèn)題突顯:一是涉煙信息來(lái)源渠道單一。犯罪方式的層出不窮與案件線索的來(lái)源不足形成了矛盾反差,不能真正立足于卷煙市場(chǎng)分析問(wèn)題,查找案源;