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都不在乎、不害怕，那說明根本沒有一點(diǎn)安全意識(shí)，還需要進(jìn)行長期的安全教育培訓(xùn)。二是習(xí)慣上要好。就是要養(yǎng)成及時(shí)認(rèn)真參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)安全管理制度、按規(guī)范流程作業(yè)、主動(dòng)接受
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標(biāo)示。值班室里一位著便服的工作人員回應(yīng)說，“值班要熬夜，抽煙提提神?！彪S后，清水河派出所所長馬曉冬接受記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在深圳全市正在創(chuàng)建無煙
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傳遞喜悅”的核心價(jià)值被宣傳，被傳遞，被詮釋，被認(rèn)同，被接受，“雙喜”品牌在全國范圍內(nèi)的影響力也是越來越強(qiáng)；再加上“喜傳
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”，并在幾天后從當(dāng)?shù)剡\(yùn)回了一卡車的低次煙葉。
“當(dāng)時(shí)在貴州并沒有仔細(xì)驗(yàn)貨，等回來后一看，煙葉都是很差的，我們?yōu)榇诉€發(fā)生了爭執(zhí)?！敝R小布在接受
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放到接受監(jiān)督的位置上，任何時(shí)候“一把手”都要做到一級(jí)管一級(jí)，不越級(jí)干預(yù)。我們弘揚(yáng)“和搏一流”企業(yè)精神，弘揚(yáng)“做精做強(qiáng)”戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年開展內(nèi)部
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，接受廣大零售客戶的監(jiān)督。
“我們的執(zhí)法人員都很公平、很公正，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，如今我們這的卷煙經(jīng)營環(huán)境是一年比一年好了！”2011年年底行政
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的樣品，給我們反饋，來幫助我們決定他們想要的準(zhǔn)確產(chǎn)品，”李說。“當(dāng)客戶確定了樣品，Tae-A接受客戶的訂單并開始生產(chǎn)?！???? 大多數(shù)貨物是
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的過程中，廣州卷煙廠使用大量可視化標(biāo)識(shí)，便于職工依樣“畫葫蘆”，快速進(jìn)入“角色”。“全體職工是推進(jìn)TnPM的主體，要讓職工盡快接受這種管理體系
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都是能夠接受的，每個(gè)人都有應(yīng)急的時(shí)候，這次方便他人，下次就是方便自己。這項(xiàng)服務(wù)成了碧樹園店的一個(gè)亮點(diǎn)，附近顧客買這類東西時(shí)都會(huì)優(yōu)先考慮碧樹園店
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，接受社會(huì)監(jiān)督。對內(nèi)通過部門擁有的行政權(quán)力進(jìn)行全面清理核定，編制統(tǒng)一的職權(quán)目錄和權(quán)力流程圖，使每項(xiàng)權(quán)力都有唯一的運(yùn)轉(zhuǎn)程序，并通過煙草行業(yè)門戶網(wǎng)站向
