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;提升綜合制造能力，增強(qiáng)工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力。
廠工會(huì)副主席卓培漢代表工會(huì)委員會(huì)作《 圍繞中心 凝心聚力 團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)工廠“十三五”良好開(kāi)局而努力奮斗》的工作報(bào)告。他說(shuō)
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等生活用品，還進(jìn)行了“一對(duì)一”幫扶對(duì)接。李照民表示，將依托煙葉產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，以馬溝村為核心打造煙葉“旱作生產(chǎn)栽培技術(shù)集成示范區(qū)
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;促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)和總量穩(wěn)步提升。明確產(chǎn)品定位，讓品牌突出個(gè)性元素，突出核心特點(diǎn)，有歷史，有文化，有故事，有賣點(diǎn)
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了《營(yíng)煙網(wǎng)報(bào)》營(yíng)煙媒體新平臺(tái)，形成了以網(wǎng)報(bào)為核心，以手機(jī)微信平臺(tái)、車間食堂大屏幕、公司協(xié)同網(wǎng)、紙質(zhì)媒體為外延的“五媒聯(lián)動(dòng)”宣傳工作新局面。深入開(kāi)展“講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)
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，是公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)最末端的落地執(zhí)行單元。因此，增強(qiáng)企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須做好煙站建設(shè)；QC小組活動(dòng)和提高煙站的建設(shè)水平
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，特別是人力和技術(shù)資源，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)的企業(yè)之間的技術(shù)合作交流。通過(guò)與實(shí)力雄厚的企業(yè)或是高校、科研單位的深度合作，逐步掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，以
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完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格收購(gòu)隊(duì)伍管理，緊緊抓住流程管理、過(guò)程控制、結(jié)果追溯這一核心，切實(shí)提高生產(chǎn)收購(gòu)管理水平，確保煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)到
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例，該中心現(xiàn)有的制絲設(shè)備年生產(chǎn)能力可以達(dá)到150萬(wàn)箱，而且葉絲加料、分段式干燥、低速梗絲氣流干燥等一系列核心技術(shù)將在“黃金葉”品牌制絲加工中得以全面應(yīng)用，會(huì)
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;這就需要把帶教能力融入考核當(dāng)中，同時(shí)在其薪酬上要敢于突破，收入水平甚至可以達(dá)到所在單位副總的水平。如此才能說(shuō)提高營(yíng)銷創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)市場(chǎng)的核心作用。
另外，
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驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。
從創(chuàng)牌到今天，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨滄桑，“黃金葉”始終堅(jiān)守“做一包中國(guó)好煙”的初衷。
這份堅(jiān)守讓“黃金葉”一次次突破發(fā)展瓶頸
