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;素能工程建設(shè)實(shí)施方案的要求，以調(diào)動員工積極性為目的，提高整體素質(zhì)為追求，挖掘內(nèi)部潛力，建立一支以煙葉生產(chǎn)收購管理等重點(diǎn)工種為主的高等級崗位技能
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和接待管理工作。規(guī)范制度流程，加強(qiáng)基建工程立項審批，陽光招標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行廠接待管理辦法，做到來訪接待、會務(wù)安排熱情周到、從簡節(jié)約。做好后勤保潔、外包管理工作。完善
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，同其他色彩面積出現(xiàn)的巨大反差,形成了強(qiáng)烈的對比之美；在副版占十分之一面積的左上角，,以明亮的橙黃色表現(xiàn)了火箭升空。其構(gòu)圖抓準(zhǔn)了要點(diǎn)，因?yàn)楹教?em class="term">工程
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里數(shù)一數(shù)二，遇到問題能親自處理，加上現(xiàn)在的種植環(huán)境大為改善，煙草公司經(jīng)常下來進(jìn)行質(zhì)量跟蹤服務(wù)輔導(dǎo)，還舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班，再加上煙水配套工程
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國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
老煙斗：物流工作是咱們煙草行業(yè)的生命線工程，具有不可替代的核心競爭力。這幾年行業(yè)物流工作的發(fā)展真的是日新月異，科技含量越來越高。
小
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新臺階。當(dāng)務(wù)之急是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)“卷煙上水平”?！熬頍熒纤健笔且豁棌?fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)等方面下功夫
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，對于指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、保持黨的先進(jìn)性和純潔性，開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
目前
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學(xué)科帶頭人”；杜國鋒為“煙草機(jī)械設(shè)備學(xué)科帶頭人”；王道寬為“煙草工程技術(shù)學(xué)科帶頭人”。
國家局強(qiáng)調(diào)，學(xué)科帶頭人要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎、刻苦鉆研、再接再厲
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理念，將創(chuàng)一流工作作為長期而細(xì)致的系統(tǒng)工程，不斷完善管理制度、創(chuàng)新管理方法，力求把爭創(chuàng)一流企業(yè)的工作做實(shí)、做新、做強(qiáng)。
管理的根在于人。在爭創(chuàng)一流的管理企業(yè)
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;我們協(xié)同各方提出到2015年實(shí)現(xiàn)90%以上的煙葉訂單生產(chǎn)、基地化供應(yīng)，且單元內(nèi)“三個一”工程(種植一個品種、實(shí)施一配套方案、供應(yīng)一個品牌)到位率達(dá)100%。
協(xié)同明確“現(xiàn)代化”目標(biāo)
