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工作考核措施，是平時(shí)做好市場(chǎng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)控制能力實(shí)施快速高效監(jiān)管的最根本依據(jù)和前提條件。因此，縣級(jí)局專賣監(jiān)管部門必須根據(jù)上級(jí)決策總體方案和新形勢(shì)下市場(chǎng)日常
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力、物力和財(cái)力支持，其根本目的就是為了使得整個(gè)卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)活動(dòng)的開展更加優(yōu)質(zhì)高效，推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍能夠用現(xiàn)代營(yíng)銷的理念和標(biāo)準(zhǔn)開展卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)工作，有效杜絕卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)
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受到不必要的損害，卷煙品牌培育的許多內(nèi)容和任務(wù)將無法得到有效實(shí)施，不利于整個(gè)卷煙品牌培育活動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效開展。
——提升卷煙品牌培育效果和質(zhì)量的幾點(diǎn)對(duì)策
誠(chéng)然
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。有價(jià)值的案件線索收集渠道單一，電子化、信息化手段獲取資源的利用效率不佳、拓展應(yīng)用受限。個(gè)別領(lǐng)域仍然存在信息孤島和監(jiān)管盲點(diǎn)，無法實(shí)現(xiàn)應(yīng)用大數(shù)據(jù)收集、分析、整合的精準(zhǔn)高效監(jiān)管
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。從更高的層面來看，能否真正將卷煙新品牌高效、務(wù)實(shí)地推介給整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)，并為廣大消費(fèi)者所認(rèn)知，在一定程度上體現(xiàn)著煙草企業(yè)的能力和水平。
首先
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。從更高的層面來看，能否真正將卷煙新品牌高效、務(wù)實(shí)地推介給整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)，并為廣大消費(fèi)者所認(rèn)知，在一定程度上體現(xiàn)著煙草企業(yè)的能力和水平。
首先
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;他們堅(jiān)持向創(chuàng)新要活力、向管理要規(guī)范、向精益要效益，確保了物流運(yùn)行的順暢高效。
（一）
13家省級(jí)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)首先體現(xiàn)在落實(shí)重點(diǎn)工作的執(zhí)行能力上
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多得利。
對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來說，卷煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是利用互聯(lián)網(wǎng)的高效快捷、便利等特點(diǎn)，通過實(shí)行網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上互動(dòng)、網(wǎng)上溝通服務(wù)等方面的工作，
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隊(duì)伍現(xiàn)狀，積極探索建立形成一套務(wù)實(shí)高效、管用好用的專賣稽查人員工作法。通過制作市場(chǎng)監(jiān)管操作手冊(cè)，將專賣管理標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量管理平臺(tái)的試點(diǎn)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來，提升團(tuán)隊(duì)
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工作正高效有序地向前推進(jìn)，期間也曾遇到各種困難和阻力，市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門多次深入一線，親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，在漢源縣局全體員工的共同努力下
