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，從2016年至2019年期間，吸煙率從34.5%下降到30.4%，每天吸煙者從29.4%下降到24%，一如過去幾十年保持規(guī)律定期下降的趨勢。但自2019年
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;QC小組的聚力“換一次帶式輸送機(jī)的護(hù)邊皮要快一個半小時了，更換間隙又小，還要定期換，咱們能不能想個辦法提升下效率？”修理工陳煜在一次更換護(hù)邊皮后
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，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、細(xì)化培訓(xùn)目標(biāo)，幫助員工實現(xiàn)專業(yè)能力查漏補缺。煙草基層單位應(yīng)定期組織綜合辦公室人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運用線上、線下等多種形式，
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了全縣煙葉品種和種植標(biāo)準(zhǔn)，并在每年定期開展技術(shù)培訓(xùn)，培育職業(yè)煙農(nóng)，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年，全縣煙葉畝產(chǎn)量達(dá)2.41擔(dān)，畝產(chǎn)值
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。劉永奇積極與村委、銀行等相關(guān)單位協(xié)同，結(jié)合百姓需求，開展了法律援助、金融知識宣傳、健康義診、周末影院等活動。同時，劉永奇攜手周邊黨員零售戶、黨員群眾定期開展
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經(jīng)營之余，還定期到“金絲利零售學(xué)院”充充電，學(xué)習(xí)零售店鋪現(xiàn)代化經(jīng)營、數(shù)字化管理等知識。最近，他學(xué)會了利用“金絲利·通”的訂貨、銷售、庫存管理功能，
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美好生活前進(jìn)的一大步。“公司統(tǒng)一安排食宿，除去‘五險一金’，每月平均收入5000余元。”倫珠高興地說，公司除了定期開展培訓(xùn)，還組織員工分批到陜西
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和他協(xié)商給他600元錢息事寧人。另外三家店主不吃他那一套，說自己店都是定期檢查食品日期，自家店里沒有過期食品，說他是別的地方買來敲詐的，就是不給
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;設(shè)立老年人商品專柜，開展繳費代辦，金融服務(wù)切實解決老年人的難點，痛點，定期開展反詐宣傳，提高老年人安全意識，開展快遞
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和工作機(jī)制，并定期對企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行內(nèi)部評估，編寫并發(fā)布文化建設(shè)情況評估報告。
