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用，嚴控備件采購金額，大力推進通用件集中采購，深化備件三級庫管理模式應(yīng)用，優(yōu)化備件網(wǎng)絡(luò)采購管理機制；持續(xù)推動物流降成本上水平，
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;歸結(jié)為一句話，就是提質(zhì)增效，就是要提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、減少能源消耗和環(huán)境污染?？萍紕?chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的要義所在。關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)是要不來、買
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;大力實施制度標(biāo)準建設(shè)行動，以“過緊日子”思想強化成本管控，深化全員全過程精益管理，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“走出去”步伐，深入推進“三大考核評價體系
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需求?！?管理是業(yè)務(wù)實施的支撐為確保卷煙營銷業(yè)務(wù)順利開展，需要投入營銷資源，包括人、財、物等成本支出。如何更好發(fā)揮營銷資源效用，需要營銷管理理念、手段的不斷豐富
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，降低投資成本和管理復(fù)雜度，增強云平臺能力。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。依托統(tǒng)一信息化平臺眾創(chuàng)機制，云南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面起航。在大理卷煙廠
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用工460人。這對我們而言，既節(jié)約了成本，還節(jié)省了人力。”?面向未來，湖南煙草將持續(xù)在數(shù)智化助力大農(nóng)業(yè)發(fā)展、賦能鄉(xiāng)村振興的道路上探索新路徑，尋找切入點
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局（分公司）組織煙技員開展煙蚜繭蜂田間投放工作?！盁煵莨鹃_展的煙蚜繭蜂投放，效果好又安全環(huán)保，既省力省心，又節(jié)省了成本?！比f安村
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生產(chǎn)方式也隨之發(fā)生改變。特別是近15年來，在行業(yè)的努力推動及大農(nóng)業(yè)通用農(nóng)機技術(shù)裝備的支撐下，機耕、起壟機械化率已接近100%，人工成本大幅下降，煙葉
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成本，提升經(jīng)營利潤，于是存在僥幸心理。他們不惜以身試法，私購、網(wǎng)購、回購或者參與真煙非法流通活動。有人認為只要自己偷偷摸摸地干，別人就不
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能力和氣質(zhì)上又發(fā)生了怎樣的變化呢？他們將這種變化其總結(jié)為四個力：硬實力、軟實力、創(chuàng)新力和數(shù)智力。硬實力當(dāng)然是工廠核心制造能力的提升，也就是要推動工廠在質(zhì)量、成本
