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素質(zhì)，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要。只有把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，牢牢把握提升零售客戶滿意度和忠誠度這一標(biāo)準(zhǔn)，以提升零售客戶盈利水平為根本目的
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體制、國際競爭等方面壓力非常大，如果不進(jìn)行改革，行業(yè)發(fā)展會遭遇到新的問題。為了較好把握改革的力度，掌握改革的速度，有必要抓好“科學(xué)發(fā)展觀”教育活動
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想提高結(jié)構(gòu)就可隨心所欲地提高的。只有在充分了解、把握市場的基礎(chǔ)上，才能更好地對零售客戶進(jìn)行銷售指導(dǎo)，對市場消費(fèi)進(jìn)行引導(dǎo)，也才能踏踏實(shí)實(shí)地潛下心來搞做好品牌培育
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對策與展望
展望未來，扶風(fēng)煙草只有通過不斷調(diào)整、優(yōu)化煙草物流及配送運(yùn)作方式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，動態(tài)調(diào)整自己的物流戰(zhàn)略，正確把握物流運(yùn)作與
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的形成，甚至可能危及到未來的發(fā)展。既定的品牌培育規(guī)劃、目標(biāo)和策略要一以貫之，切忌朝三暮四、虎頭蛇尾。因此，具體工作中，要在探索和把握品牌成長規(guī)律
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揮著重要作用。建設(shè)品牌文化，要對品牌的歷史進(jìn)行深度挖掘，增強(qiáng)品牌文化的厚重感；要對品牌的發(fā)展準(zhǔn)確把握，增強(qiáng)品牌文化的時代感；要對品牌的未來
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聯(lián)合工商行政管理部門等職能部門開展證照核查，對于證照不符、人證不符的煙草專賣零售許可證要堅決予以取締；而對于案例三中那些特殊的零售地段，要適度把握合理布局要求
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路，造成所訂購的卷煙沒有銷路或銷售不暢，為完成任務(wù)，只得降價銷售給卷煙“二道販子”；三是所在單位卷煙營銷人員綜合素質(zhì)尤其是把握市場、現(xiàn)代營銷、品牌培育
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年度卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、品牌發(fā)展計劃等總體情況，進(jìn)行深入市場調(diào)研與研討，在把握總體市場狀況、消費(fèi)需求趨勢情況下，以市場需求為導(dǎo)向，以適銷對路為原則
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這個核心，把握好員工創(chuàng)造性主體這個定位，誓言在基層平凡干事，干出實(shí)事，做出好事，讓群眾滿意，讓客戶滿意，
