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的核心和關(guān)鍵。
為破解這一難題，2014年年底以來，江蘇省局（公司）推出了《卷煙消費變化的跟蹤與研判》省級創(chuàng)新課題，由銷售處牽頭
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“所見即所得的流程中心入口”進行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作。
簡單的事情流程化。在分析預算管理核心要求的基礎(chǔ)上，江西煙草研究年度預算編制、中期預算調(diào)整、預算執(zhí)行控制、預算分析報表等環(huán)節(jié)的標準管理流程
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，產(chǎn)品的制造就是維護品質(zhì)的核心。
湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠的主打品牌——“芙蓉王”，便是以質(zhì)量立本的煙草品牌。
技能競賽練熟手，工藝要求卡優(yōu)秀
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，突出“純度”和“質(zhì)量”兩個核心，把抓實專業(yè)化分級作為提升煙葉等級純度的關(guān)鍵措施，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為依托，以煙農(nóng)去青去雜、專業(yè)隊分級為手段，
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采用的研究證據(jù)來自于國際煙草控制政策評估項目(簡稱ITC項目)。ITC項目是全球首個針對控煙政策所帶來的心理及行為上的影響進行評估的國際性隊列研究，也是唯一一個衡量《公約》核心政策影響
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力爭突破；三是技術(shù)裝備保持高效又要實現(xiàn)先進；四是人力資源控制定員又要提升素養(yǎng)。
“2”，精準到位，聚焦質(zhì)量和效率兩大核心。杭州卷煙廠樹立
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指著車間里的14號GDX1包裝機組，自豪地對記者說。
丁赟口中的“手術(shù)”，是指對14號機組進行的中修。
由于運行年限長，14號機組核心部位傳動機構(gòu)產(chǎn)生
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，二是消化庫存，三是提升卷煙價格水平。
二是高度關(guān)注壓艙石品牌。壓艙石品牌是支撐各地銷量、稅利的核心品牌。這個方面，各部門第一要關(guān)注銷量，第二
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終端，我終于體會到品牌是一個企業(yè)的核心和靈魂，在營銷活動中我發(fā)現(xiàn)隨著人們整體購買力的不斷增強以及人們消費意識的日漸深入，在實效實用的基礎(chǔ)上，消費者
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，更能充分的體現(xiàn)出羅成剛對殘疾人的大愛，這就是擔當，這就是責任與愛最好的詮釋。
我們煙草公司的企業(yè)核心價值理念是：利國惠民，至愛大成
