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;積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，克服“金圣”卷煙動(dòng)銷差、消費(fèi)結(jié)構(gòu)偏低、隊(duì)伍建設(shè)陷入困局等困難，深挖潛力，突破瓶頸，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。全年卷煙銷售
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不斷加強(qiáng)營(yíng)銷能力建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷人才隊(duì)伍。
此外，貴州中煙持續(xù)深化營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，從分區(qū)到片區(qū)，從小組制到項(xiàng)目制，從突破
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。寧遠(yuǎn)縣近年產(chǎn)量突破20萬擔(dān)，成為全省第二大產(chǎn)煙縣，煙葉三項(xiàng)稅收近億元，烤煙生產(chǎn)和卷煙銷售成為該縣第一大稅源。再次，對(duì)烤煙產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入發(fā)揮
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突破口，合力做到質(zhì)量管理不斷創(chuàng)新提高。
三、QC小組活動(dòng)在打造團(tuán)隊(duì)精神中對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的作用
企業(yè)的每名員工在各自不同的崗位上承擔(dān)著不同的工作和職責(zé)，而QC
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，突破煙草專賣執(zhí)法瓶頸。同時(shí)，還要準(zhǔn)確理解和運(yùn)用分類動(dòng)態(tài)管理方法，明確管理重點(diǎn)，將對(duì)大多數(shù)守法戶的服務(wù)與對(duì)少數(shù)違法戶的重點(diǎn)管理結(jié)合起來。這樣充分調(diào)動(dòng)社會(huì)
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實(shí)現(xiàn)假煙網(wǎng)絡(luò)案件的突破。
五、真煙非法流動(dòng)監(jiān)管要突出一個(gè)“深”字。
一要深入零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，查看客戶卷煙條碼，與零售戶交談，走訪群眾、消費(fèi)者
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想，我們用幾角錢怎么能夠買了顧客的感動(dòng)與好評(píng)呢？我的這個(gè)舉措效果非常好，年前的銷售量連續(xù)突破。雖然我投入了一百元錢，可是收獲的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個(gè)
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銷售收入超過800億元。
小煙卷兒：這里面表現(xiàn)最突出的就是浙江中煙的“利群”品牌了。2014年，浙江中煙銷售卷煙突破300萬箱，總量增速11.1
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，引領(lǐng)卷煙打網(wǎng)絡(luò)工作。
1.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)新突破。專賣管理人員，尤其是各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與打網(wǎng)絡(luò)工作緊密結(jié)合
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，要深入了解轄區(qū)的消費(fèi)群體、居民收入、消費(fèi)能力、品牌偏好、卷煙銷售狀況等各方面的情況，根據(jù)各地區(qū)市場(chǎng)及消費(fèi)者需求的差異性，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，確定重點(diǎn)客戶
