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2.7萬(wàn)畝，累計(jì)減工8.1萬(wàn)個(gè)，節(jié)水約7000噸、節(jié)肥591.3噸，實(shí)現(xiàn)綜合效益2500萬(wàn)元以上。
綠色注重地方生態(tài)環(huán)境保護(hù)
南陽(yáng)作為南水北調(diào)中線工程渠首
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難以復(fù)制的制造能力，為品牌發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。
為此，上海卷煙廠在實(shí)施“方正、鏡面、同質(zhì)、圓周”四大質(zhì)量工程的基礎(chǔ)上，提出“在國(guó)家局質(zhì)量抽檢中名列前茅、A類
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有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。煙草企業(yè)要踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，幫助實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程，
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空間數(shù)據(jù)的應(yīng)用工程技術(shù)，又是信息科學(xué)和空間科學(xué)的應(yīng)用基礎(chǔ)學(xué)科。如今，煙草卷煙零售戶數(shù)量仍在不斷增多，他們分布在不同的地理位置。這種特點(diǎn)決定了煙草公司95%以上
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基層人員的安全培訓(xùn)，結(jié)合工作重點(diǎn)開展綜治、安全管理人員業(yè)務(wù)培，突出抓好注冊(cè)安全工程師、特種作業(yè)人員、消防控制室人員等技術(shù)人員的再教育，促進(jìn)基礎(chǔ)綜治安全管理人員和特征
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調(diào)整。
合理分類和科學(xué)定性是確保合理使用與管理客戶經(jīng)理隊(duì)伍的“切入點(diǎn)”
實(shí)際上，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理與建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的、長(zhǎng)期化的工程，其需要有一個(gè)較長(zhǎng)
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上的不便；
二是零售終端系統(tǒng)存在信息孤島壁壘，企業(yè)現(xiàn)用的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)、一號(hào)工程等信息系統(tǒng)未與零售終端系統(tǒng)開放數(shù)據(jù)交互接口，終端數(shù)據(jù)不能
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;按照“突出重點(diǎn)，系統(tǒng)提升”原則，精心遴選了精益營(yíng)銷工程、精益生產(chǎn)組織、精益質(zhì)量管控等10個(gè)精益專題，分解為114項(xiàng)子課題，并逐步落實(shí)520項(xiàng)
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和示范推廣，特別是已形成煙蚜、病毒病、根莖類病害和葉部病害的綠色防控技術(shù)體系。這些都為我國(guó)煙葉的安全生產(chǎn)和在大農(nóng)業(yè)中開展綠色防控工程提供了支撐。首先，在煙蚜的防治方面以煙蚜繭蜂
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的打工仔，結(jié)婚是名副其實(shí)的裸婚。雖然窮，但是她們感覺(jué)無(wú)比幸福。第二年她們有了個(gè)可愛(ài)的女兒，丈夫也開始在外面承包工程，兩個(gè)人努力地打拼，
