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化，而只是一個(gè)階段性的終點(diǎn)，并要樹(shù)立此時(shí)的終點(diǎn)就是下一次改時(shí)的起點(diǎn)。因此在精益工作最寶貴的一點(diǎn)，就是要做到持續(xù)改進(jìn)，才能促進(jìn)工作持續(xù)循環(huán)精準(zhǔn)高效運(yùn)作。
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和存在的困難。在走訪的時(shí)候，客戶(hù)經(jīng)理必須要有針對(duì)性，這樣可以更加高效。例如，客戶(hù)經(jīng)理小王對(duì)轄區(qū)的零售戶(hù)都進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，在走訪的時(shí)候，
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躍進(jìn)介紹，他們將盡快引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，讓價(jià)值單元內(nèi)的各要素連接更加緊密，效率更為高效，將價(jià)值單元打造為全員協(xié)同作業(yè)的交互界面、客戶(hù)
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“把我們拴在一起，工作更高效?！敝x傳國(guó)笑著說(shuō)，原來(lái)“單打獨(dú)斗”，工夫下了不少，效果卻不明顯。
謝傳國(guó)所說(shuō)的“單打獨(dú)斗”，是
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。新的超市寬敞明亮，規(guī)模頗具，這樣他干起來(lái)也舒心。他率先進(jìn)行了改革，在超市實(shí)行了掃碼收費(fèi)，這個(gè)舉措比較先進(jìn)在當(dāng)時(shí)，不僅高效
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專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和相關(guān)部門(mén)的高效協(xié)同。面對(duì)“走紅”，禮為奇連說(shuō)“過(guò)了，過(guò)了”。他用最質(zhì)樸的行為告訴我們：只要認(rèn)真做事、愛(ài)崗敬業(yè)，你就是英雄。每個(gè)人都可以
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也并不僅僅是用來(lái)支付，還可以進(jìn)行宣傳。可以經(jīng)理應(yīng)該將微信的作用介紹給零售客戶(hù)，讓他們認(rèn)識(shí)到微信的重要性。通過(guò)微信來(lái)宣傳新的品牌，實(shí)在是快捷高效。操作簡(jiǎn)單
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標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，技術(shù)線(xiàn)強(qiáng)調(diào)信息共享，雙線(xiàn)并進(jìn)瞄準(zhǔn)“兩化融合”這一核心，開(kāi)創(chuàng)“一網(wǎng)到底”基礎(chǔ)建設(shè)先河，為玉煙構(gòu)建了高效穩(wěn)定的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)，
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的唇齒關(guān)系和高效結(jié)合；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)，健全對(duì)標(biāo)指標(biāo)的落實(shí)跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制，將所有對(duì)標(biāo)指標(biāo)分解落實(shí)到各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)直至每個(gè)隊(duì)員頭上，明確任務(wù)目標(biāo)
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各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率，不斷持續(xù)提升解決關(guān)鍵問(wèn)題的能力。
五、探索求變新思路，創(chuàng)新監(jiān)管方式再提升
創(chuàng)新監(jiān)管方式就是從以往急風(fēng)暴雨式的專(zhuān)項(xiàng)整治轉(zhuǎn)向科學(xué)謀劃的長(zhǎng)效機(jī)制
