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市場導(dǎo)向 鄉(xiāng)村小店便利化改造過后，如何持續(xù)火下去ÿ1f;需求是關(guān)鍵。如果說系統(tǒng)化改造是鄉(xiāng)村小店長遠發(fā)展的基石，那么便民化服務(wù)的融入彰顯的是人文關(guān)懷，更是
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ÿ1b;對接制絲集控、煙絲高架庫和動力集控的環(huán)網(wǎng)，實現(xiàn)底層控制設(shè)備在線實時數(shù)據(jù)采集，為工廠生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等提供數(shù)據(jù)支撐。為打破外掛設(shè)備數(shù)據(jù)孤島，
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巍巍大別山下，紅星閃爍，薪火相傳ÿ1b;廣袤農(nóng)村大地，熱潮涌動，生機勃勃。農(nóng)村營銷網(wǎng)絡(luò)是行業(yè)延伸到廣袤農(nóng)村最敏銳的觸角，
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翼行業(yè)經(jīng)濟想要穩(wěn)健且持續(xù)的良性運行，良好的市場狀態(tài)是必要ÿ1a;供需平衡、價格穩(wěn)定、庫存合理、經(jīng)營規(guī)范，這些都與貨源投放的精準(zhǔn)度息息相關(guān)。為減少貨源錯配導(dǎo)致
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在以下幾點ÿ1a;首先，高價煙“和大天一”頭部格局成型。高價位經(jīng)典品牌、傳統(tǒng)勢力在銷量上持續(xù)領(lǐng)先，并積極推出家族化產(chǎn)品，以鞏固其先發(fā)優(yōu)勢。其次
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;還在煙區(qū)廣泛應(yīng)用生物信息素誘捕器等理化誘控和生物菌劑防控技術(shù)，因地制宜構(gòu)建“1+4”防控模式，即“預(yù)測預(yù)報+農(nóng)業(yè)防控、物理防治、生物防治、低毒低殘留
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服務(wù)滿意度呢ÿ1f;一是把服務(wù)當(dāng)作是一種責(zé)任，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。疫情當(dāng)前，春節(jié)銷售旺季，客戶經(jīng)理出現(xiàn)這樣那樣的心理問題是情有可原的。但是，
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“李經(jīng)理，這幾天我手機登不了訂煙系統(tǒng)，什么時候得空到村里幫我看看呀ÿ1f;”早晨7點半左右，正在單位食堂吃早餐的廣西柳州市鹿寨縣煙草專賣局(營銷部
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ÿ1b;構(gòu)建起以企業(yè)管理部牽頭、信息中心和指標(biāo)責(zé)任部門配合、卷煙工廠支撐的對標(biāo)運行機制，以“月自查、季分析”為主要節(jié)點的過程管理機制，以對標(biāo)通報、項目攻關(guān)為手段的改進機制
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需要20分鐘。土地集中流轉(zhuǎn)后，田連成了一片，方便集中管理，省工省時。”郭家澤樂呵呵地說。郭家澤初略算了一筆賬ÿ1a;連片種植每畝省了100元左右成本
