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，分步開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等崗位練兵活動(dòng)，一季度一考核一通報(bào)；以基層入黨積極分子為主要培訓(xùn)對(duì)象，為行業(yè)選拔后備干部；對(duì)中層
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狠抓營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體工作能力。建立營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)教育長(zhǎng)效機(jī)制，突出教育培訓(xùn)實(shí)效，推進(jìn)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高客戶(hù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能
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，提高駕駛?cè)藛T安全行車(chē)意識(shí)、車(chē)輛養(yǎng)護(hù)技能，杜絕等級(jí)以上道路交通事故。
繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，深化課題研究，把營(yíng)銷(xiāo)策劃工作模式和營(yíng)銷(xiāo)人員網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)“135
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，從精細(xì)管理、文化管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面著手，全面開(kāi)展各崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建功立業(yè)活動(dòng)，繼續(xù)保持好現(xiàn)有工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理抓整改，以管理
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干部職工要認(rèn)真思考執(zhí)行力的對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，要通過(guò)教育活動(dòng)的開(kāi)展不斷提升自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作效率，切實(shí)把執(zhí)行力的嚴(yán)肅性貫穿到各項(xiàng)工作。二是要通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)增強(qiáng)自己
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，保證整個(gè)“135”工作法開(kāi)展工作有條不紊、有序推進(jìn)。
二要扎實(shí)開(kāi)展“135”工作法培訓(xùn)。以客戶(hù)經(jīng)理能力建設(shè)為抓手，從提升技能操作的熟練度出發(fā)，集中抓好
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兼并收購(gòu)，而一些環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)也應(yīng)盡快淘汰。而國(guó)家對(duì)倒閉企業(yè)的失業(yè)人員應(yīng)給予適當(dāng)?shù)木葷?jì)和技能培訓(xùn)，以助其再就業(yè)。
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，著力打造一流隊(duì)伍。要深入開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)率要在85%以上；提高隊(duì)伍準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，抓好職業(yè)技能鑒定，培育優(yōu)秀專(zhuān)賣(mài)人才
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教育培訓(xùn)，確保每個(gè)員工的累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí)；積極組織員工參加職業(yè)技能鑒定，構(gòu)建企業(yè)終身教育培訓(xùn)體系，健全員工各項(xiàng)培訓(xùn)考核辦法
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等專(zhuān)業(yè)技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。好的苗子可以送出去培訓(xùn)，提倡廠(chǎng)與廠(chǎng)之間擋車(chē)工的互換交流，既是技術(shù)上的學(xué)習(xí)交流，也是企業(yè)文化管理理念的融合互通。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)規(guī)劃
