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、個(gè)性的產(chǎn)品特征，在產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)上大膽突破創(chuàng)新，為下一步市場(chǎng)開發(fā)提供了有力支撐。黃金葉（愛尚）整體簡(jiǎn)約、時(shí)尚、大氣，借鑒
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;超市仿佛是一個(gè)美麗的世界。看著看著，顧客的腳步就被吸引啦，于是走了進(jìn)來。
其實(shí)，賣煙也是很有講究的。我們就應(yīng)該不斷地思索，大膽地想象和突破
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的控?zé)煿ぷ?。全市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一時(shí)間啟動(dòng)控?zé)煑l例專項(xiàng)監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng)，在沒有增加執(zhí)法人手和成本的條件下，重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，開展密集執(zhí)法，
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企業(yè)管理者還要學(xué)習(xí)掌握一些授權(quán)管理和分工協(xié)作的技巧，提升管理效率和效果，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要站在企業(yè)內(nèi)部，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感
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技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就
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的實(shí)質(zhì)性突破。
1.理性認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期所面臨的基本環(huán)境，就是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，盡管經(jīng)過行業(yè)上下的共同努力，今年以來
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，截至11月11日24時(shí)，包裹總量為2.78億件，其中“三通一達(dá)”四大公司當(dāng)日業(yè)務(wù)量均首度突破2000萬(wàn)件，最高的申通總業(yè)務(wù)量更達(dá)到3050萬(wàn)件
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，得不償失。我們辛辛苦苦創(chuàng)立的信用財(cái)富就會(huì)付諸東流，沒有了顧客的信用崇拜，我們何來的財(cái)富而言。
卷煙緊馳要合理 不可突破一定度
卷煙流通環(huán)節(jié)因?yàn)槌鲇趯?duì)整體
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，正按照計(jì)劃制定企業(yè)資產(chǎn)清查、劃轉(zhuǎn)、剝離方案和新的投資管理公司業(yè)務(wù)整合方案等相關(guān)工作，即將啟動(dòng)。
“品牌整合”方面，明確要求突破“兩紅”集團(tuán)因品牌格局、市場(chǎng)格局
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份額將越來越多，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
近些年，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì)。2006年，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售成交額只有258億元，到2013年已經(jīng)突破
