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，有力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。強(qiáng)化制度創(chuàng)新，河南中煙簡(jiǎn)化項(xiàng)目申報(bào)流程，賦予科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)、資源使用自主權(quán)，采取黨組成員對(duì)口聯(lián)系、職能部門(mén)設(shè)置專人
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流程，將一摞摞擺放整齊、捆扎牢固的軟塑周轉(zhuǎn)箱放至點(diǎn)驗(yàn)機(jī)內(nèi)?！耙郧跋渥悠茡p、短缺的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程考核和規(guī)范操作流程，回收率和準(zhǔn)確率均提升到99
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起職責(zé)明確、流程清晰的質(zhì)量責(zé)任體系。2025年上半年，通過(guò)跟班檢查、日常巡查等方式，累計(jì)發(fā)起質(zhì)量類管理改進(jìn)196項(xiàng)，質(zhì)量管控成效顯著。圖為工廠新入職員工進(jìn)行實(shí)操
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》，闡明亮證經(jīng)營(yíng)的必要性和重要性，植入亮證經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶的許可證自管意識(shí)。關(guān)注證件有效期，全力按照流程完成證件的延續(xù)工作。實(shí)地查看經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)懸掛
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推送”功能進(jìn)一步簡(jiǎn)化了服務(wù)觸達(dá)流程——客戶經(jīng)理可以在手機(jī)端一鍵發(fā)送經(jīng)營(yíng)建議、政策通知到零售戶手機(jī)和收銀雙屏機(jī)，還能查看“已讀”回執(zhí)，大幅提升溝通效率。自系統(tǒng)應(yīng)用
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，一度面臨“用不上、賣不出”的困境，只能作為廢棄物處理。為改變短梗難銷的情況，浙江中煙進(jìn)行了全流程的問(wèn)題導(dǎo)向質(zhì)量改進(jìn)，精準(zhǔn)地找到“梗過(guò)細(xì)、梗末過(guò)多”這兩個(gè)
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?！逼髽I(yè)生產(chǎn)管理部熊月宏說(shuō)道。通過(guò)引入工業(yè)機(jī)器人集群，融合多源感知、AI決策中樞及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，浙江中煙正全力推動(dòng)從原料到成品的全流程數(shù)字化、自動(dòng)化與智能化重構(gòu)
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創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境。要順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，確保煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量三年行動(dòng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，助推縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣流程管理，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。收購(gòu)
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味煙草清單”（UTL）。但關(guān)于該清單的具體細(xì)則及產(chǎn)品申報(bào)流程，直到2025年8月25日才正式公布。公告發(fā)布后，雪茄制造商僅獲得45天時(shí)
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;深化配送人員安全意識(shí)教育。嚴(yán)格執(zhí)行配送安全制度，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保卷煙配送各環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)落細(xì)，實(shí)現(xiàn)全流程安全閉環(huán)管理。綜合考量交通路況、客戶分布、送貨時(shí)效
