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要確保收購流程“不脫節(jié)”，更要保證服務(wù)質(zhì)量“不打折”。今年以來，保康縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）以細(xì)化服務(wù)為抓手，圍繞“十個(gè)一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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，配合默契；定級(jí)員對(duì)一筐筐煙葉進(jìn)行精準(zhǔn)定級(jí)；輔助工將分揀好的煙筐運(yùn)送稱重，然后運(yùn)送入庫。整個(gè)收購流程秩序井然，一氣呵成。煙農(nóng)曹先擴(kuò)在
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一對(duì)一輔導(dǎo)教學(xué)。在推進(jìn)《清單》落地應(yīng)用過程中，阜陽市煙草專賣局強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)研學(xué)、全流程嵌入”的實(shí)施策略。各單位須組織執(zhí)法人員逐條研習(xí)《清單》內(nèi)容，建立常態(tài)化自查自糾機(jī)制。案件辦理
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驗(yàn)貨員面對(duì)面開展定級(jí)收購工作，確保煙葉收購在陽光下進(jìn)行。執(zhí)行流程到位，確保防范化解收購環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和行業(yè)整改整治工作要求
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;廣大干部職工要強(qiáng)化“崗位責(zé)任”，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作流程，對(duì)工作中涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要數(shù)據(jù)做到實(shí)事求是、依規(guī)辦理，主動(dòng)接受監(jiān)督，筑牢廉潔自律思想
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目標(biāo)，技術(shù)維修班組建專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)采集和方案論證，最終將改造重點(diǎn)鎖定在驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)升級(jí)與操作流程優(yōu)化。構(gòu)建兩種保障 筑牢改造根基硬件保障是改造落地的“基石
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，維護(hù)收購秩序；持續(xù)深化數(shù)智融合，優(yōu)化流程提升服務(wù)；持續(xù)推進(jìn)7S管理，提升站點(diǎn)管理水平；持續(xù)強(qiáng)化協(xié)同督導(dǎo)，
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余次“換批不斷料”專項(xiàng)試驗(yàn)。通過系統(tǒng)優(yōu)化切烘段設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、構(gòu)建精細(xì)化質(zhì)量管控體系、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作流程，制絲車間實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)連續(xù)性與質(zhì)量穩(wěn)定性的雙重提升。“過去換批生產(chǎn)時(shí)，
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、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作流程，制絲車間成功實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)連續(xù)性與質(zhì)量穩(wěn)定性的雙重提升。?“過去換批生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備停機(jī)調(diào)整帶來的能耗和原料損耗較大，而現(xiàn)在通過參數(shù)優(yōu)化和流程
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。面對(duì)老年客戶線上操作的“盲區(qū)”，工作人員提供 “口述代填、生成確認(rèn)、備忘便簽” 全流程代辦，老人只需口述信息，工作人員即時(shí)錄入系統(tǒng)，打印后供其
