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三要形成培育合力。要把培育重點(diǎn)品牌作為商業(yè)企業(yè)應(yīng)盡責(zé)任，把“三個(gè)滿意”作為營銷工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以深入開展為培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動為抓手
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比重2%，同比減少0.99個(gè)百分點(diǎn)，較好地實(shí)現(xiàn)了“五轉(zhuǎn)四”、“四轉(zhuǎn)三”的目標(biāo)。
育品牌。以深入開展“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動為契機(jī)，圍繞
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)的每一個(gè)卷煙品牌都記載著一個(gè)不平凡的發(fā)展歷史。可如黃金葉品牌曾經(jīng)輝煌近半個(gè)世紀(jì)后悄然暗淡，而在國家局提出的“532”、“461”卷煙品牌
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，并沒有很強(qiáng)的黃金葉的概念。天葉與黃金葉畫不上等號，產(chǎn)品對品牌的促進(jìn)作用就小得多。進(jìn)一步來看，梯次化問題實(shí)質(zhì)就上是產(chǎn)品定位問題。在煙草行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略
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;全面實(shí)施商業(yè)有限公司體制改革，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專賣專營與垂直管理。2010年，圍繞國家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，提出并實(shí)施
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上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)及“532”、“461”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，到2012年，“461”的品牌發(fā)展格局已經(jīng)基本形成，銷售收入超過300億元的品牌達(dá)15個(gè)
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;不存在從“高”處順勢向“低”處進(jìn)行延伸或從“低”處逆勢向“高”處進(jìn)行延伸，完全是一種平行的移動。
事實(shí)上，在“532”和“461”知名品牌激烈角逐大背景下的這輪品牌整合
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”的結(jié)構(gòu)突圍和價(jià)值提升，將“黃山”打造成為中國煙草“532”、“461”強(qiáng)勢品牌。從零開始，一個(gè)“鮮活的黃山”重新出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，一款款“鮮活的產(chǎn)品
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發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
一、認(rèn)清形勢，深刻理解服務(wù)型黨組織建設(shè)在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的重要意義
圍繞行業(yè)“532
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理擔(dān)負(fù)著品牌培育和品牌維護(hù)的重要職能。在行業(yè)全面推進(jìn)532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中，品牌培育的重要性愈來愈凸顯。特別隨著一些新品牌卷煙的上市
