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腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立起廉政監(jiān)管長效機(jī)制。三是抓制度建設(shè)，拒腐防變得以新提升。先后建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、緊俏貨源分配、規(guī)范經(jīng)營等管理制度，不斷強(qiáng)化
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，根據(jù)各片區(qū)客戶金圣品牌各規(guī)格銷售情況，進(jìn)行個(gè)性化宣傳指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)貨源最優(yōu)分配，補(bǔ)缺“金圣”市場“縫隙”，最大化滿足客戶的各規(guī)格需求。
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煙草在線萬安消息 為了力爭完成2013年金圣系列目標(biāo)，江西萬安縣局采取四項(xiàng)措施加大金圣品牌培育力度。
一是以每月銷售指標(biāo)為參照，將金圣卷煙銷售計(jì)劃合理分配到每個(gè)
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全縣煙葉目標(biāo)任務(wù)9萬畝，已按要求分配至各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2.每畝提供生石灰100公斤，硫酸銅1公斤，按市場批發(fā)價(jià)格計(jì)算成現(xiàn)金在任務(wù)落實(shí)完成后劃撥至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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征訂領(lǐng)導(dǎo)小組，本著不講條件，創(chuàng)造性地落實(shí)好上級布置的任務(wù)的原則，科學(xué)分配、合理籌劃2014年的黨報(bào)黨刊征訂工作。
二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。黨報(bào)
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合理分配任務(wù)，要以科學(xué)合理績效評優(yōu)原則激發(fā)優(yōu)秀員工工作熱情，最大限度實(shí)現(xiàn)公平公正的考核。
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及指示，提早謀劃節(jié)期貨源分配情況，并制定策略，與年度卷煙銷售計(jì)劃相結(jié)合，合理投放布拖市場，在保證年任務(wù)完成的情況下，
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，提升卷煙提高盈利水平。
培訓(xùn)會上，專銷兩部門分別對卷煙銷售方面涉及的法律法規(guī)、營銷政策、貨源分配、市場形勢、品牌培育，卷煙零售終端建設(shè)，卷煙訂貨
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力，將煙草企業(yè)文化作為載體提高企業(yè)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營格局調(diào)整提高企業(yè)整體的自信力和公信度。三是要注重激勵(lì)，充分認(rèn)識激勵(lì)的重要性發(fā)揮激勵(lì)的隨意性，把資源分配
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、貨源分配、客戶服務(wù)、法規(guī)宣傳等情況，誠心向零售客戶征詢意見及建議?！? 三是深入社會市場。公開“12313”及當(dāng)?shù)責(zé)煵葑稍儫峋€，在“3.15”、“6.29”、“12.4
