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。本次改造立足現(xiàn)有設(shè)備，以多樣化鋁紙切割為重點(diǎn)改造項(xiàng)目，車間組建改造團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)設(shè)備改造要點(diǎn)進(jìn)行剖析論證，認(rèn)為
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，深入剖析制約車間發(fā)展的瓶頸與短板，匯總、梳理、分析質(zhì)量波動(dòng)因素，從技術(shù)層面、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控方面完成相關(guān)的整改和優(yōu)化工作，持續(xù)進(jìn)行自我糾錯(cuò)并跟蹤問效
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中的難點(diǎn)問題交換了意見。工廠操作人員、維修人員和專業(yè)調(diào)機(jī)人員從多角度剖析問題，對(duì)目前工作中的薄弱環(huán)節(jié)、后期工作計(jì)劃和可提升、改進(jìn)的設(shè)備問題進(jìn)行了探討交流，并就設(shè)備操作方法進(jìn)一步
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，將近年來省、市局查處的20起違規(guī)違紀(jì)典型案例進(jìn)行整理剖析，以“案情摘要+分析點(diǎn)評(píng)+警示提醒”的結(jié)構(gòu)，讓廣大黨員干部對(duì)照違紀(jì)案例進(jìn)行深刻反思
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，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是深刻剖析檢查，在查漏補(bǔ)缺上下功夫。通過自己找、組織點(diǎn)、群眾提、相互幫等多種途徑、多種形式組織專賣隊(duì)伍開展“政治體檢”，
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的總開關(guān)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入問題，注重剖析根源。對(duì)照黨史學(xué)習(xí)教育整改清單，結(jié)合自身工作實(shí)際，采取自己找、互相幫、集體議的方式
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，剖析問題產(chǎn)生原因，舉一反三、加強(qiáng)自查。通過實(shí)地走訪、終端管理、政策宣傳、規(guī)范引導(dǎo)等方式方法，查漏補(bǔ)缺、抓好整改、補(bǔ)齊短板，提升客戶服務(wù)水平，
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煙草抗病中的功能，為進(jìn)一步剖析煙草抗病機(jī)制奠定了理論基礎(chǔ)。相關(guān)研究成果以Requirement of Jasmonate signaling for defense responses
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“質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管控升級(jí)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持底線思維，提升質(zhì)量意識(shí)。利用班前會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等方式，剖析典型質(zhì)量案例，
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、年齡、學(xué)歷、資歷多方面深入剖析，全面梳理人才結(jié)構(gòu)情況，做好人才分類庫。對(duì)非關(guān)鍵崗位可充分利用社會(huì)資源，盤活內(nèi)部人力資源，對(duì)關(guān)鍵崗位人才
