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民族工業(yè)發(fā)展中的卓越貢獻。
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單獨調(diào)節(jié)的堆垛選項等特性外，永恒力在新車開發(fā)階段就高度重視的人機工效更是自不待言，這些卓越的產(chǎn)品特性，皆是內(nèi)部物流設備最先進技術(shù)水平的體現(xiàn)！
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;他們堅守在平凡的工作崗位，一絲不茍，精益求精，追求卓越，給企業(yè)插上精益管理的翅膀，促進企業(yè)管理水平邁上新臺階。自2014年以來
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，以“顧客至上、尊重員工、追求卓越”管理理念為航標，以“善待客戶就是善待自己”服務理念為主線，以更新觀念、強化管理、加強服務、提高產(chǎn)品質(zhì)量為切入點，切實
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，追求進步和卓越，全面推進精益管理。
同時，煙草企業(yè)要重視科技引領(lǐng)促發(fā)展。要切實轉(zhuǎn)變研發(fā)思路，加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化；強化產(chǎn)品研發(fā)
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，無私奉獻，務實創(chuàng)新，追求卓越。要立足崗位，相信“三百六十行，行行出狀元”，根據(jù)自己的情商、智商來設計和調(diào)整自己
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的競爭，向文化競爭方向發(fā)展的趨勢日益明顯。汝南煙草要成為優(yōu)秀企業(yè)、卓越企業(yè)，就必須加強文化管理的力度，促進企業(yè)文化的落地、生根，使文化真正成為助力
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文化建設，以“持續(xù)改善，追求卓越”的精益本質(zhì)，注重發(fā)揮員工潛能，激發(fā)員工的歸屬感、凝聚力和創(chuàng)造力；統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃，將
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成員圍繞公司經(jīng)濟新常態(tài)要求，設立7個公司級課題開展專項研究，必將推動公司思想文化的百花齊放。
做實公司領(lǐng)導班子聯(lián)系點工作。今年一季度在公司卓越績效指數(shù)相對較高的情況下
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建設過程中，注重標準化建設與質(zhì)量管理體系建設相結(jié)合，并納入精益管理、風險管理、卓越績效管理等相關(guān)要求，促進了企業(yè)管理融合；三是通過建立相關(guān)管理
